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小庄矿：以标准“筑基” 促提质增效“进阶”

宣布时间：2026-08-17 09:57:45 作者：计忠荣浏览量：1779 分享到：

今年以来，小庄矿紧扣“细腻管理、提质增效”主线，以细腻管理提升行动为抓手，抓实标准化动态达标，周全夯实清静生产基本。

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从“建系统”到“固基本”，筑牢制度屏障

制度先行方能行稳致远。该矿坚持把细腻管理作为标准化建设的底色，树牢“平、直、净、安”标准化建设理念，比照《煤矿重大事故隐患判断标准》《煤矿清静生产标准化基本要求及评分要领》，修订完善《一级清静生产标准化矿井达标建设妄想》《清静生产标准化管理系统建设审核步伐》等制度，搭建起全笼罩、规范化、可落地的标准化管理系统，让标准化建设有章可循、有据可依。

坚持以制度管人、以标准立行，梳理新规转变内容，逐条解读85项重大隐患判断情形，比照审核手册细化管控标准，划清清静红线，梗塞管理误差。树立“危害在那里、标准就完善到那里”导向，扎实开展外出对标学习及效果转化宣讲运动，管理职员带动学标践标，分层分类推进标准宣贯，普及标准知识，营造“人人学标准、事事守标准、随处用标准”的浓重气氛。

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从“清静经”到“严执行”，激活管理动能

该矿推行包保联责机制，建设矿向导、生产部分标准化包队制度，构建“干部包区、班组包段、职工包岗”的全域网格化管理名堂。包保职员下沉一线、靠前履职，比照标准建设及细腻管理要求，协同制订事情提升清单，全程指导现场管理、问题整改，助力区队自主管理周全提升。实验包保责任与区队业绩赏罚联念头制，搭建良性竞争平台，充分调动全员深耕标准化的自动性和起劲性。

依托“班评估、日检查、旬验收、月评选”审核机制，搭配“定点检查+动态抽查”，紧扣工程质量、装备管理、灾难治理等，开展全笼罩专项整治。落实现场细腻化管控，实时接纳巷道闲置物资，杜绝物资铺张、现场杂乱，优化作业情形。严酷落实“五落实”要求，排盘问题整改及格率100%，实现清静管理无盲区、责任落实无空档。

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从“重外表”到“强内核”，打磨精品工程

巷道成型是标准化建设的基础。该矿一连推动标准化建设从“外塑形象”向“内外兼修、质效并举”转变，细化全流程管控标准，小到牌板布设、物料码放、管线排布，大到装备装置、巷道成型、支护施工，做到每项标准有数据、有样本、可追溯。同时，坚持“精品做树模、点线面创标”思绪，细化12项现场管控及验收内容，体例岗位操作清单、责任清单，让职工上岗前“心中有尺、作业有度”。

建设岗位自检、班组互检、区队日检三级验收机制，追随职员携尺上岗、逐点实测、现场纠偏，严控锚杆排距、预紧力、巷道中腰线等指标，包管巷道成型规整、支护质量达标。针对重大地质条件，动态优化施工参数，严守支护标准、工程质量，现在矿井标准化动态达标率稳固提升至96%以上，现场种种隐患同比下降8%。

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从“被动管”到“自动防”，升级防控系统

该矿依托清静剖析会、班前会等载体，逐条拆解瓦斯治理、透风系统、监控通讯等隐患判断要点、量化刚性管控指标。驻足采掘、机电、运输现场现实，以案释规、以案警示，把专业标准转化为职工易操作的岗位准则，深化“手指口述”运用，推动清静标准由“纸上文字”转为岗位“行动准绳”。坚持源头治理、关口前移，周全摸排危害点位、隐患源头，逐级压实清静责任，厘清岗位履职界线。

常态化开展清静大排查、专项整治，全笼罩清扫清静生产隐患“绊脚石”，强化清静教育培训，严抓“三违”治理，将标准化要求融入生产全流程。现在，职工操作严守规程，现场布设规范统一，清静标准融入矿井生长，成为全员共识与行动自觉，构建起“全员履职、全程管控、全域达标”的清静生产标准化新名堂。（计忠荣）

编辑：达文娟

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