清静信息
近期 ，电力公司认真落实清静生产事情决议安排 ，开展岁末年头清静生产大排查、大整治“百日攻坚战” ，从强化隐患排查、制订专项步伐、强化手艺培训等方面入手 ，有用提防化解清静危害 ，以高水平清静护航高质量生长 。
排查全笼罩 ，隐患无遗漏 。自“百日攻坚战”事情启动以来 ，电力公司高度重视、起劲响应 ，建设专项事情向导小组 ，细化事情计划 ，明确排查规模、检查内容、标准要求和责任分工 。使用安办会、周例会转达上级要求 ，安排排查使命 ，确保各级职员高度重视 ，全力开展清静隐患排查事情 ，该公司对变电站电气装备、消防设施、作业情形及供电线路举行2次清静排查 ，实时将清静隐患祛除在萌芽状态 。
整治出重拳 ，清静筑防地 。该公司建设内部隐患曝光机制 ，对排查出的清静隐患通过聚会转达、公示栏举行曝光 ，明确整改责任人、整脱限期和整改要求 ，按期跟踪整改情形 ，对整改不力的举行严肃问责 ，形成有用震慑 。生产部分针对差别类型的清静隐患 ，制订响应的整治步伐 。对装备老化问题 ，督导相关部分实时更新刷新；对电气线路隐患 ，重新制订妄想铺设计划 ，确保线路合理、清静、可靠；对消防设施潜在问题 ，起劲提升消防设施设置 。做到分类整治 ，精准施策 ，确保整治有用果 ，并建设隐患整改复查机制 ，在划定限期内对整改情形举行“转头看” ，牢靠整治效果 ，避免隐患反弹 ，确保整改彻底 。
培训强意识 ，手艺促提升 。该公司按期开展“电力课堂”清静培训 ，涵盖清静规则、操作规程、《安规》考试、事故案例剖析等内容 ，进一步提升职工清静事情谊识和应急处置惩罚能力 。在解说事故案例历程中 ，清静管理职员以违规操作导致的大面积停电事故为例 ，深入剖析事故缘故原由和责任认定 ，让职工熟悉到严酷遵守操作规程的主要性 。同时 ，现场使用模拟人开展心肺苏醒法培训 ，进一步提高全员应急处置惩罚能力及自救互救水平 。
制度严落实 ，长效保清静 。在岁末年头的要害节点 ，该公司对现有清静生产制度举行周全梳理 ，修订完善《清静生产责任制》《清静生产赏罚管理步伐》《清静生产标准化作业流程》等清静管理制度 ，确保清静管理制度切合事情现实 ，细化各级职员清静生产责任内容 ，包管清静生产责任系统完善 ，做到有据可查、有�？裳� 。同时 ，该公司将制度落真相形与绩效审核挂钩 ，通过强化制度执行 ，确保各项清静步伐落到实处 ，有用提高职工遵守制度的自觉性 。（陈甲）
编辑：达文娟
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