军号催征，酣战正酣。进入四序度，生产服务中心面临大梵宇矿40205、胡家河矿403105、文家坡矿4214、小庄矿40208等多个事人情维修交织叠加、多项使命压茬推进、生产组织压力一连增大等难题，锚定“四链融合、四化协同、四抓并重”攻坚思绪，定框架、破瓶颈、守底线，打出提效率、抢工期、保质量、保接续“组合拳”，以实干实绩争取整年胜。

聚焦四链融合，意会系统按下攻坚“倒计时”。建强管理链，建设维修攻坚向导小组，组织生产、清静、销售等部分团结攻坚，统一调理资源，跨专业协同，全周期管控。优化生产链，按各矿井工期需求，系统排布拆解、修复、装配、试压、出库全工序妄想，绘制可视化进度作战图，动态跟踪推进。压实责任链，推行“一项目一专班、一装备一计划、一节点一责任人”，逐矿制订专属交付计划，明确作业标准、清静要求与完工时限。激活审核链，坚持逐日调理，进度、堵点、手艺、物资当日汇总，做到日清日结，依据节点目的建设动态审核督办机制，比照作战图对标销号，对滞后工序实时预警纠偏，以刚性审核倒逼责任落地。

聚焦四化协同，聚合要素跑出作业“加速率”。抓实组织协同，突破班组界线，实验跨车间会战，统筹钳工、焊工、电气工等工种力量，上下联动、一体作战。抓实工序协同，构建“拆解—检测—维修—复装—调试—交付”流水线，推行并行施工、前置作业，能并行不串联、能前置不滞后，错开园地占用，压缩工序期待和装备转运时间。抓实手艺协同，手艺主干驻场追随，提前研判装备病害，制订针对性修复工艺，现场处置惩罚装配、整形、液压调试等难题，严控返工率，依托手艺复盘沉淀维修履历。抓实包管协同，物资包管关口前移，按维修清单梳理配件需求，建设要害备件储备清单，外购件专人跟踪催货；工装、起重、检测装备提前校验就位，包管各工序一连作业。

突出四抓并重，多维管控打好衔接“提前量”。抓清静管控，常态化开展作业前危害辨识，紧盯动火、起吊、有限空间等高危害工序，加大动态隐患排查力度，立查立改，守住清静红线。抓质量磨练，严酷执行自检、互检、专检“三检制”，建设一机一档质量追溯台账，对要害工序、结构件强度举行重点检测；出厂前组织多专业团结调试、载荷试验，确保一次交付、一次达标。抓现场管理，落实现场标准化，工件分区摆放、物料分类存放、作业区域隔离，整治文明生产，镌汰交织作业滋扰。抓超前准备，提前谋划后续使命：小庄矿40208事人情到厂装备提前落实园地、工装、职员；自动对接大梵宇4034上04事人情，完成手艺交底、计划预审；提前结构孟村403109事人情，统筹吸收园地、职员、物料、工期。

军号已吹响，奋进正其时。眼下，各事人情维修使命正按既定节点稳步推进。手艺主干驻场攻关，维修班组连轴作业，一个个难题在现场解决，一项项节点在手中兑现。中心干部职工全力以赴抢工期、保质量、保交付，坚决打赢多事人情维修攻坚战，为各矿井生产接续平稳有序提供坚实包管。（王瑞 秦超亮）

编辑：达文娟