连日来，孟村矿紧扣公司“同心攻坚启新程 共建共享兴搏天堂app官网”主题，一直立异载体，推进形势使命教育进班组、到岗位，以头脑引领凝聚共识，以行动自觉破解难题，为整年各项目的使命顺遂推进提供有力包管
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8月4日，该矿组织开展“认清清静形势 转变理念模式 构建长效机制 护航平稳生长”形势使命教育宣讲会，该矿董事长、总司理胡沛对系列主要文件举行解读，并围绕怎样推动清静管理理念和模式转变提出详细要求，发动全矿干部职工认清形势、明晰偏向、确定路径，以高水平清静护航矿井高质量生长
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会后，全矿上下迅速掀起了学习宣贯热潮，向导班子成员充分验展“头雁效应”，自动深入包保区队，团结分担领域生产难点、管理痛点解读上级政策、明确阶段性事情使命，零距离谛听职工心声、答疑释惑，确保头脑统一、程序一致、执行有力
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“我们应该干什么、怎么干、怎么干好”
。细密围绕清静生产现实和整年目的使命，该矿各区队（车间）扎实开展形势使命教育大讨论，一方面，依托班前会、周三学习时间，周全转达学习上级种种文件要求，深入贯彻落实集团公司系列聚会精神，讲清生长形势、批注事情使命、讲透岗位职责
。另一方面，组织干部职工驻足自身岗位现实，从清静生产、谋划管理、降本增效等方面分享熟悉体会、目的责任和思绪行动，进一步引发职工做事创业热情
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在此基础上，做实做细日凡人文眷注，建设职工头脑动态月度摸排机制，综合运用问卷视察、线上留言征集、意见箱网络、班组座谈交流等多元渠道，周全摸排职工在清静生产、薪酬福利、后勤包管等方面的诉求与建议，并建设问题台账、分类梳理汇总，凭证“网络－转办－打点－反响”闭环管理机制推进落实，做到事事有回应、件件有着落
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有了头脑的共识，更应该有行动的共振
。聚焦重点使命，该矿一直细化攻坚行动，精准发力推动各项事情提质增效
。清静生产方面，紧盯401104备采事人情接续及403109综采事人情末采要害时期，严把清静、装备、质量“三道关口”，一直增强对高危害作业区域和零星作业清静羁系力度，生产、地测、防冲等部分协同发力，超前展望事人情地质结构，起劲施展手艺联动优势，针对现场条件转变实时提出准确、可行的施工计划，全力包管矿井清静生产形势一连稳固向好
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谋划管理方面，深入践行“四种谋划理念”，牢牢围绕本钱管控、修旧利废出实招、下真功，对井下装备、废旧配件、厂区闲置资产举行拉网式清查，建设可修复、可调剂、可处置惩罚三类动态台账，做到资产底数清、情形明
。同时，常态化开展物资循环复用与装备自主维修，构建“机修车间+下层区队”修旧利废系统，完善接纳、修复、复用全流程事情机制，按月剖析修复审核指标，每月对各单位事情情形举行检查评估，进一步提升装备接纳复用率，实现了效益与效率的“双重提升”
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战鼓催征，大干正其时
。孟村矿全体干部职工将继续以越发饱满的热情和务实的作风，抢工期、保质量、守清静、提效能，以决战决胜的姿态奋力冲刺三季度，全力以赴向整年目的使命提倡总攻，为矿井高质量生长凝聚磅礴动能
。（殷泽琛 胡冬冬）

编辑：达文娟