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7月21日 ，小庄矿召开2026年半年经济运行剖析会暨事情会 ，周全复盘上半年生产谋划各项指标完成情形 ，周密安排下半年重点攻坚使命 。该矿向导班子成员 ，副总师 ，各部分中层副职以上职员、区队（车间）认真人共计60余人加入聚会 �＞刍嵊筛每蟮澄榧锹碜恐鞒� 。
聚会转达学习了陕煤集团2026年半年岁情会、陕西煤业2026年上半年经济运行剖析会、搏天堂app官网集团2026年半年经济运行剖析会暨事情会精神 �＞刍嶙锪松习肽曛饕弥副晖瓿汕樾� ，剖析了目今保存的问题 ，并对下半年谋划事情举行安排安排 。周全总结上半年采掘事情 ，深入剖析保存问题 ，并对下半年重点使命举行安排安排 �；绻芾聿俊⒆劬蛩亩泳傩辛私涣鹘不� 。
该矿董事长、总司理张永涛对上半年生产谋划各项事情举行了总结 ，周全剖析了事情中保存的短板和弱项 ，安排安排了下半年各项事情 。他强调 ，下半年是扭转时势、迎头遇上的翻身之战 ，全体干部职工要增强责任心、严抓细腻化 ，把既定的事情做优、做细、做精、做实 ，奋力誊写好“后半篇文章” 。一是防危害、遏事故 ，打赢“清静翻身仗” 。夯实各级清静生产责任主体 ，突出区队长现场清静第一责任人职责 ，推动清静管理往细处抓、往实处落 。各级管理职员要自动下沉一线、靠前履职 ，全方位筑牢清静防地 。二是提单进、优接续 ，全力以赴打赢“生产翻身仗” 。坚持超前谋划采掘结构与事人情设计 ，一连拓宽生产接续缓冲空间 ，精准实验灾难超前治理 ，包管采掘生产平稳平衡推进 。三是抓磨练、强包管 ，全力以赴打赢“机电翻身仗” 。加速推进供电、排水、运输三大焦点系统升级刷新 ，全方位监视管理装备的维修及保养事情 ，健全装备全生命周期运维系统 ，配齐运输装备、优化备件储备 ，夯实生产机电包管基本 。四是降本钱、提效能 ，全力以赴打赢“谋划翻身仗” 。从源头优化巷道安排及支护设计 ，全链条严控质料消耗；深化分时错峰用电管理 ，压降用电本钱 ，从严锁定吨煤本钱管控目的 ，强化本钱审核督导 ，倒逼各专业深挖降本增效空间 。五是强管理、抓落实 ，全力以赴打赢“作风翻身仗” 。全体干部职工要发挥钉钉子精神 ，以严实作风包管各项使命落地收效 。
就贯彻落实好聚会精神 ，马卓要求 ，一是凝聚头脑共识 ，磨炼优良作风 。全体干部职工要吃透上级形势研判与下半年岁情安排 ，正视矿井灾难治理、采掘衔接、本钱管控等多重压力 ，摒弃消极懈怠头脑 ，下沉一线破解难题 ，凝心聚力履职做事 。二是压紧清静职责 ，守住清静底线 。坚持清静优先导向 ，压实全员清静责任 ，扎实开展危害分级管控与隐患排查治理 ，从严落实现场作业标准 ，提升全员清静实操能力 。三是抓实谋划管控 ，深挖创效潜力 。牢靠树立勤俭办企理念 ，细化各项能耗耗材定额 ，盘活废旧物资 ，压缩非生产开支 ，科学组织采掘生产 ，稳固原煤产量 ，全力冲刺整年谋划目的 。（王乐林 王娇阳）
编辑：达文娟
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