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承压奋进的2026年 ，面临行业清静羁系一连趋严、灾难条件耦合叠加、生产接续使命沉重等多重挑战 ，孟村矿何以牢靠清静“翻身仗”效果 ，在多项要害指标上实现突围？
“要牢靠树立‘把危害挺在隐患之前、把隐患挺在事故之前’的事情理念 ，全力推动清静管理实现从‘事后追责’向‘事前预防’的基础转型。”4月份清静办公聚会上 ，该矿董事长、总司理胡沛的话语给出了谜底。
偏向既定 ，势必告竣。聚焦井下采掘事人情、机电运输、“一通三防”、顶板管理等要害区域和重点环节 ，该矿构建起“总司理带队查+部分专项查+区队一样平常查+班组岗位查+动态突击查”的立体化隐患排查治理系统 ，通过实验台账式管理、销号制落实 ，倒逼隐患整改从“被动应付”向“自动清零”转变�？缶谎匠＜嗍蛹觳橐涣友� ，现场隐患数目显着下降 ，职事情业行为愈加规范。
头脑是行动的先导 ，有头脑上的“破冰” ，才华有行动上的“突围”。该矿实验的矿向导包保区队制度 ，由副总师及以上向导每人对接1至2个区队 ，每月按期加入包保单位“清静剖析会” ，既能精准掌握职工头脑动态、实时疏导化解不良情绪 ，又能直面井下现场现实难题、高效协调推动解决 ，进一步压实各级清静生产主体责任 ，形成“上下联动、齐抓共管、长抓常新”的清静管理新名堂。
在此基础上 ，各单位紧扣细腻化管理要求 ，纷纷出实招、亮硬招、见真招 ，推动矿井清静管理水平再攀新高。防冲队扎实推进全员清静“一人一档”建设事情 ，将员工信息、持证情形、身体康健、“三违”行为、赏罚纪录等八项焦点内容所有纳入档案 ，实现了职员信息一目了然 ，为班前清静排查、岗位精准适配、隐患靶向治理提供了数据支持 ；巷道维修队为职工发放的清静学习“掌中宝”小卡片 ，巧妙将清静理念、操作标准、红线划定等内容浓缩其中 ，有用破解了一线职工“没时间学、记不住、用不上”的难题 ，让细腻化管理理念直达作业现场、融入岗位实践。
“三违”行为是煤矿清静生产的“大敌” ，“三违”不除 ，清静就难保。在该矿井口信息站 ，女工眷属协管员凭证近期爆发的“三违”职员名单 ，在职工升井、入井时段期待被帮教职员 ，开展面扑面精准帮教。协管员们以拉家常、稳情绪为切入点 ，耐心谛听职工违章背后的现实难题和头脑泉源 ，详尽解说生命、康健、经济、家庭、企业五本“清静账单” ，用家人般的眷注化解抵触心理 ，指导职工摒弃幸运心理、麻木头脑 ，守牢清静生长底线。
与此同时 ，严重“三违”帮教也延伸至分担矿向导 ，严重“三违”频发区队则由总司理或党委书记对其单位认真人举行诫勉谈话 ，坚决以“零容忍”态度不折不扣打好“三违”整治攻坚战 ，织密织牢清静生产防护网。
煤炭保供 ，事关国计民生 ；清静管理 ，维系长治久安。下一步 ，孟村矿将一连强化责任继续 ，自上而下层层知责履职 ，在守牢底线中夯实基本 ，在深化管理中提升质效 ，在凝聚协力中开拓新局 ，奋力推动矿井在高质量生长的蹊径上行稳致远、再谱新篇。（孙超）
编辑：达文娟
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