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在天下第24个“清静生产月”时代，大梵宇矿紧扣“人人讲清静、个个会应急——查找身边清静隐患”主题，立异推行“一日一案例”专项行动，通过精准剖析事故泉源、全员陶醉式反思、闭环整改落实，将清静理念深植于一样平常生产各环节，为矿井高质量生长筑起坚实屏障 。
精准剖析事故泉源，从“案例表象”到“实质病灶” 。该矿精选近年来煤炭行业典范事故案例，逐日调理会、班前会举行集中学习 。区别于通例观影运动，增设“三级剖析机制”，对事故案例接纳“剖解麻雀”式剖析反思 。手艺层解构，由总工程师牵头，比照《煤矿清静规程》逐帧剖析违章作业、装备缺陷、应急失效等直接诱因 。管理溯源，清静管理部围绕“责任链断层”“羁系盲区”等睁开钻研，关联矿井现行制度短板 。全员对话，职工通过“班后反思会”现身说法，团结岗位现实指认同类危害点 。
全员陶醉式反思，构建“三位一体”清静意识矩阵 。该矿突破“你说我听”古板模式，打造全员加入的陶醉式教育场景 。情景还原体验，依托VR实训基地，模拟片中的瓦斯爆炸、透水等事故场景，让职工实操应急逃外行艺 。亲情助安联动，约请眷属加入清静座谈会，录制“亲情清静寄语”，以情绪纽带强化责恣意识 。网络反思平台，开通“隐患随手拍+码上举报”通道，职工可实时上传现场隐患图片，48小时内必获整改反响 �Ｔ硕贝�，该矿不清静行为同比下降32%，职工自主排查隐患数增添145% 。
闭环整改落实，以“硬行动”兑现“零隐患”允许 。针对警示教育袒露的共性问题，该矿实验“三步闭环”治理 。清单化交办，建设“事故教训-危害比照-整改清单”数据库，如针对机电事故高发问题，强制推行装备“康健档案”管理 。差别化攻坚，建设“高边坡作业”“有限空间管控”等专项小组，落实“一危害一预案” 。长效化考评，将整改效果纳入“五星班组”评选，推行清静积分兑换制度，实现“奖罚明确、长效激励” 。
大梵宇矿以“小切口”撬动“大清静”，将事故警示教育从“被动寓目”升维为“自动治理”，让清静生产理念深入人心，为打造实质清静型矿井提供了坚实的基础包管 。（田文龙）
编辑：达文娟
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