一年春做首，万事竞争先。一季度以来，孟村矿以“起步就是冲刺，开局就是决战”的斗争姿态，全力以赴开新局、保全局，矿井原煤产量、商品煤销量等多项指标全线飘红，为整年生产谋划指标迈出新程序、取得新突破涤讪了坚实基础。

“安”字为先夯基本

“全矿上下要深刻吸收近期省内外事故教训，切实把清静责任放在心上、扛在肩上，坚决提防阻止种种事故爆发，确保清静生产。”该矿董事长、总司理相里海龙在主持2月份安办会时提出要求。

首季开门“红不红”，要害看清静。该矿坚持把清静生产作为政治使命、主要责任，围绕“人、机、环、管”四要素，周全增强清静管理。实时宣贯《煤矿清静生产条例》、两办《意见》和“八条硬步伐”，深入开展瓦斯、顶板、攻击地压等清静事故警示教育，狠抓全员清静生产岗位责任制、班前会危害研判、班组长现场管理等事情落实，从源头上抓清静、保清静；建设危害管控“六级三清单”，对37种隐患情形实验事人情停产挂红橙黄牌，坚决做到不清静不生产。同时，紧盯春节、天下两会主要时段和二号风井项目建设、403109事人情装置等重点工程，组织开展种种动态清静检查及专项检查20余次，整改种种隐患2000余条，为圆满完成一季度各项目的使命提供了清静包管。

“干”字当头保接续

“报告调理室，403109事人情第一台超前段单位支架已顺遂入井！”3月22日，随着百米井下传来喜讯，标记着该矿自建矿投产以来最大事人情正式进入装置阶段。

使命在肩，大考在前。针对事人情装置装备多、运输蹊径长等现真相形，该矿高度重视、全心安排，从装备到矿验收、地面检查、支架装车、运输线路检查等方面，制订手艺步伐，细化责任分工，明确时间节点，力保装置事情顺遂举行。同时，继续实验“分段两优”“三区梯次支护”优化步伐和“五位一体”管理系统，周全提升掘进清静、质量、工效，顺遂完成403盘区集中泄水巷南段外围系统、南2#联络巷零误差精准意会，有用缓解了矿井采掘接续主要时势，也为开年“大考”交上了一份优异答卷。

“节”字发力提效益

“我们要深入贯彻落实陕煤集团‘八个聚焦’事情安排，一连加大本钱管控力度，一直推动降本增效事情出实效。”3月15日，该矿党委书记王国清在质料管理专项检查运动中多次强调。

该矿紧扣“降本提质增效”主线，深挖内部潜能，新建大型质料库房，有用整理了废旧物资和盘活闲置物资，实现了库房精益化管理；一连完善巷道支护参数设计，将“五四五”安排的锚杆、锚索和钢带结构调解为“四三四”安排，在包管支护质量的同时降低了质料用量；起劲探索“大中小微”四级放煤、多轮依次顺序放煤等工艺，事人情原煤接纳率提高2%，单刀产量增添29.38吨。同时，该矿坚持把全员立异作为推进矿井降本增效的主要途径，一直完善立异创效小我私家、整体奖励制度，深入挖掘职工手艺立异能力，实现人人争当降本钱、增效益的带动者和践行者。

铆足劲头抓落实，凝心聚力营生长。下一步，孟村矿将锚定搏天堂app官网集团“十四五”123355高质量生长及天下一流煤炭企业建设目的，进一步激扬斗争之志、高昂之力、奋进之势，力争以首季“开门红”助推整年“满堂彩”。（孙超）

编辑：达文娟