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相里海龙：定风波
莫言本钱管控难 ，何妨机制要健全。
六级管控搭框架 ，推进？月月剖析稳向前。
年度预算定大盘 ，指标 ，人人肩上千斤担。
设计管理齐发力 ，效益 ，应时顺势捷音传。
注释：
2023年以来 ，孟村矿以铁的刻意严抓本钱控制 ，一是制订了矿井、本钱指标管控牵头部分、其他部分、区队、班组、员工的“六级本钱管控机制” ；二是将年度谋划指标科学剖析 ，形成了“人人头上有指标 ，人人肩上有责任”的事情气氛 ；三是月度召开整天职析会推进 ，总结剖析上阶段本钱管控历程中保存的问题 ，安排下一阶段本钱管控重点 ；四是依托“设计+管理”的理念 ，将事情重心放在源头控制和历程控制上 ，认认真真做好每一项顶层设计 ，踏扎实实管好每一个环节。2023年前两个月质料费、电费等要害本钱指标管控效果显着。（孟村矿 相里海龙）
编辑：徐超
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