今年以来，文家坡矿紧扣“职员素质提升年”事情主线，把班组建设作为夯实清静基本的要害抓手，从班前会“四个五”流程规范到作业现场“手指口述”清静确认，从“四员两长”履职尽责到党员责任区树模引领，一场以“小班组”护航“大清静”的生动实践在矿区周全铺开。

关口前移，把“不定心”酿成“尽定心”

班组是清静管理最前沿的“神经末梢”，唯有管住人、盯紧岗、控住险，才华从源头上把危害挡在作业之前。该矿坚持将班组清静管理关口前移、管控重心下沉，笼罩班前、班中、班后全流程各环节，严酷落实班前会“四个五”标准化流程，执行康健手环“逐日一查”要求，切实做到让职工“康健上班，平安回家”。

进入作业现场，全员严酷执行清静确认制度，对装备状态、情形条件、作业流程逐项核对确认，做到操作前有确认、岗位间有交底、作业前有危害预判。充分验展“四员两长”现场监视作用，明确岗位职责，将隐患排查、现场监护、违章纠偏责任压实到每一名现场管理职员，实现班班有检查、随处有监视、件件有落实。常态化开展事故案例警示教育，用典范案例敲响警钟，指导职工将“我要清静”的理念转化为现实验动。

头雁领航，让“责任区”酿成“树模岗”

该矿将“零三违”班组建设与党员“责任区”建设深度融合，把党员嵌入班组清静管理各要害节点。各党支部凭证“就近包保、以点带面”原则，为每名党员划定清静责任区，明确“包头脑教育、包清静监视、包隐患整改、包手艺帮带”四项职责，锚定“党员身边无违章、党员身边无隐患、党员身边无事故”目的抓实事情。

井下现场实验党员责任区挂牌管理，党员动态巡查责任区内作业行为，确保现场作业清静。该矿建设党员责任区审核台账，将责任区内清静生产标准化建设、装备磨练维护、隐患排查整改等与党员考评直接挂钩。同时，党员与班组职工结成“清静对子”，按期开展谈心帮教，从头脑泉源上筑牢清静防地。党员走在前、干在先，发动全班组职工自动抓清静，一块块党员责任区逐步成为清静管控的树模岗。

机制护航，让“软要求”酿成“硬约束”

班组行稳致远，离不开健全完善的制度机制保驾护航。该矿一连织密班组清静管理制度系统，细化“五星”班组建设考评标准，把清静履职、隐患治理、手艺提升、文明作业所有纳入班组量化审核，构建起“日检查、周复盘、月审核、季评选”闭环管理模式，让清静管理转变为岗位执行的“硬约束”。

在审核激励层面，该矿坚持严管与厚爱相团结，对评选出的“五星”班组及班组长予以奖励，树立争优创先的鲜明导向。同时依托岗位练兵、手艺交锋、师带徒等载体，将培训课堂设在实景现场，围绕岗位实操、危害处置惩罚、装备维护开展实战化培训，一连提升班组全员的清静实操能力。

同时，厚植班组清静文化，勉励班组开展清静微课堂、清静故事会等特色运动，让清静理念浸润岗位一样平常。班组长带动抓管理、强作风，班组成员相互提醒、相互监视，形成“人人讲清静、事事为清静、时时想清静、随处要清静”的浓重气氛。

小班组筑牢大防地，微细胞激活大清静。通过一系列扎执行动，文家坡矿班组自主保安能力一连提升，清静基本一直夯实，为矿井清静高质量生长筑牢坚实屏障。（雷美婧）

编辑：达文娟