党风廉政
今年以来 ，铁运分公司一连压紧压实企业清静生产责任 ，建设“三个紧盯”矩阵 ，以“大抓落实”硬作风 ，把新风正气融入煤炭运输各项事情全历程 ，在作风建设中找准奋进坐标 ，护航企业高质量生长。
紧盯清静生产 ，强化责任落实。进入四序度以来 ，分公司一直强化干部作风“四种征象”整治力度 ，聚焦干部履职不力、制度执行不到位等问题 ，团结“五型”机关建设 ，由企管妄想部牵头举行周全综合考评 ，将效果纳入绩效审核 ，并实时举行公示 ，让事情落实不力的管理干部既丢体面、又丢票子 ，着力破解执行“肠梗阻”难题。特殊是针对NOSA安健环系统建设、“网格化”管理、工程质量等重点事情 ，按期组织有关部分开展专项行动 ，深入视察清静隐患整刷新度缓慢、项目建设推进缓慢等缘故原由 ，对相关责任人举行严肃问责。同时凭证既定计划 ，实现全方位监视整治 ，通过审核评价推动干部自我剖析整改 ，有力推动清静管理等事情顺遂开展。
紧盯要害环节 ，确保精准发力。分公司党总支充分验展纪检监视主体责任 ，以“聚焦高质量生长战略安排强化政治监视”为主题 ，紧盯重点项目立项、推进、验收三个要害环节 ，为重点项目顺遂推进提供纪律包管。同时 ，建设健全监视跟踪问效机制 ，从发明问题、催促整改到源头治理 ，通过紧盯全链条管理三个主要环节 ，以党内监视为主导 ，统筹种种监视主体 ，重点压实营业监视责任。今年以来 ，党群事情部、调理运行部等职能部分开展联动监视11次 ，现场指出各项监视检查发明问题并提出整改建议16项 ，将监视“查”在现场、落在实处。
紧盯问题整改 ，筑牢清静防地。分公司党总支坚持围绕贯彻中央八项划定精神、管理职员清静履职等十个方面内容 ，举行突击式、按期式、全方位督查 ，并实时转达监视执纪情形。针对监视检查中发明的问题 ，实时向责任单位举行反响 ，催促责任单位制订问题整改步伐 ，明确责任人和整脱限期 ，并按期组织“转头看” ，强化跟踪问效 ，形成事情闭环 ，压实清静责任。阻止现在 ，分公司共开展清静责任落实谈心谈话3场4人次 ，进一步推动分公司清静生产事情一连稳固生长 ，切实筑牢清静生产防火墙 ，买通清静生产监视责任“最后一公里”。（雷霆）
编辑：达文娟
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