明者防祸于未萌，智者图患于未来。8月4日，孟村矿开展清静形势使命教育，发动全矿上下苏醒熟悉严肃形势，加速推动清静管理从“被动约束”向“自动预防”转变，以高水平清静护航企业高质量生长。

今年以来，国家矿山清静监察局相继出台入井教育培训、反“三违”、顶板管理、主体责任落实、打非治违等一系列重磅文件，羁系执法标准一连收紧。隐藏事人情、改动屏障清静监控、职员定位卡不佩带、违规外包转包等违法违规行为被列为“零容忍”红线，行刑衔接力度空前加大，行业清静准入门槛和运营本钱硬性抬高，清静管理的“紧箍咒”越收越紧。

此次形势使命教育，是该矿在煤矿清静羁系周全收紧、行业清静标准系统性提升的要害节点组织的一次头脑再发动、熟悉再深化、责任再压实。清静是煤矿生涯生长的生命线，越是羁系趋严、标准提高，越需要全员在头脑上同频、行动上同向。把形势讲透、把问题找准、把偏向理清，才华指导干部职工从头脑深处破除幸运心理和惯性头脑，真正把清静红线刻在心上、落在行上，为矿井长治久安和整年目的使命完成筑牢头脑基本、凝聚奋进力量。

宣讲中，该矿董事长、总司理胡沛对系列主要文件举行相识读，并围绕怎样推动清静管理理念和模式转变，以中国古板治理智慧中的“犷悍”与“王道”为喻，深刻阐释了制度刚性与文化柔性的辩证关系。他指出，犷悍重法、重术、重势，靠制度和审核立规则、明底线，对清静红线必需零容忍；王道重仁、重义、重礼，靠使命、文化和价值认同聚人心、激活力。两者并非非此即彼，而应刚柔并济，以菩萨心肠做“王道”的文章，以霹雳手段行“犷悍”的执行，让清静管理既有力度又有温度。

针对新生代职工特点，他强调要自动顺应职工需求转变，从管控型向赋能型转变。既要守住清静规程的刚性约束，又要在职业生长、事情情形、价值认同、情绪眷注等方面回应职工诉求，变雇佣为同盟，变说教为对话，用有温度的管理增强归属感和认同感，把“要我清静”真正转化为“我要清静、我会清静、我能清静”的行动自觉。

同时，他要谴责矿各级管理职员要带动转变看法，把清静责任扛在肩上、落到实处，坚决摒弃以罚代管的简朴粗放模式，在严酷执行制度的同时越发注重人文眷注，做到严管与厚爱团结、激励与约束并重。要以此次形势使命教育为契机，周全排查整治种种危害隐患，加速构建清静管理长效机制，推动清静治理模式向“事前预防”转型，为矿井平稳生长筑牢坚实屏障。

该矿向导班子成员、副总师，各部分、区队、党支部认真人及副队长、班组长共120余人加入此次形势使命教育。（郝杰）

编辑：潘森