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9月22日，公司党委书记、董事长焦小年先后到文家坡发电公司、文家坡矿检查指导清静生产事情。两家单位向导班子成员等陪同。
在文家坡发电公司，焦小年深入灰场，实地观察了灰场雨季防洪防汛、灰渣回填、灰场扩容准备等重点事情开展情形，并详细相识了二期项目推进情形，针对现场保存的细节问题及项目推进难点，与陪同职员深入相同交流，现场提出整改偏向及优化提升意见。
团结现场检查情形及发电公司年度重点事情推进现实，焦小年要求：一是抓实灰场规范治理与扩容提质，夯实清静环�；�。常态化开展灰场巡检排查，规范灰渣规整回填作业，科学统筹灰场扩容事情，一连完善灰场运维管控系统，切实提防种种清静环保隐患。二是深挖灰渣使用价值，推动绿色提质增效。践行绿色生长理念，规范灰渣全流程管控，一连拓宽灰渣综合使用渠道，提升资源使用率，助力企业降本增效、绿色生长。三是提速二期项目建设，夯实企业生长基本。一连跟进协调，争取尽快取得纳规批复，破解项目推进难题，全力推动项目高效落地、早日收效。四是聚力稳产稳增添，稳固谋划生长阵势。紧扣年度生产谋划目的，抓实提质增效各项事情，确保整年目的稳步推进。五是守牢节日清静底线，专心关爱在岗职工。严酷落实节沐日时代清静生产管控，周全排查整治清静隐患，严守清静红线。细化后勤包管与人文眷注步伐，包管节日时代清静生产平稳、职工步队稳固。（田名则 李帆 惠悦烀）
到文家坡矿后，焦小年前往路村风井现场，围绕清静管理、生产组织、节支降耗等方面举行详尽检查，并与现场职员举行深入交流。
就下一步事情开展，焦小年强调，一是抓实后四个月清静生产事情，一连深化警示教育，严酷落实各项清静管控步伐，增强危害防控和现场管理，确保清静形势平稳向好。二是强化装备一样平常磨练维护，刚性执行全生命周期管理制度，一直提高磨练质量，包管各生产系统清静平稳运行。三是深入践行四种谋划理念，以细腻化管理为抓手，聚焦修旧利废、接纳复用、资产盘活等重点环节，深挖降本增效潜力，一连提升谋划质量和管理效能。四是纵深推进清静生产标准化建设，健全长效管理机制，以标准促规范、以规范保清静，周全提升实质清静水平。五是锚定整年目的使命，压紧压实各级责任，强化协同攻坚，狠抓事情落实，以决战决胜姿态奋力攻坚，确保整年各项目的使命圆满收官。（成世杰 韩炳萱）
编辑：达文娟
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