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近两年来 ，公司紧扣“缺什么、补什么”原则 ，以提升干部头脑能力、实践能力、立异能力为主线 ，一连举行干部赋能精进能力提升专题班。从2025年3月首期在生产服务中心启幕开班 ，到2026年9月第七期省外深度研学圆满收官 ，七期培训接续推进、迭代升级 ，累计笼罩近两年新提任中层管理职员、中层后备干部140余人 ，走出了一条“精准滴灌、按需施教、学用团结”的干部作育新路径 ，为公司“争做四个树模、建设一流企业”注入了源源一直的人才动能。
锚定偏向：一场层层递进的能力接力
育才造士 ，为企之要。干部赋能 ，首在立根铸魂、校准航向。
首期开班式上 ，公司党委书记、董事长焦小年明确提出“向上引领、向下深耕、向实问效”三条主线 ，要谴责体学员留心头脑之舵、提升能力素质、磨砺继续作为 ，把学习效果转化为攻坚克难的实招硬招、统筹协调的能力本事、大抓落实的现实验动。公司党委副书记、工会主席魏华臻提出“头脑铸魂、学习砺剑、纪律亮旗”三项要求 ，建设考勤转达、效果晾晒、末位复盘机制 ，将培训体现与年度审核直接挂钩 ，以严谨学风磨炼过硬作风 ，为整个专题班定下了高标准、严要求的总基调。
七期培训主题各有着重、层层进阶 ，构建起笼罩头脑淬炼、专业训练、实践磨炼的立体化作育系统：首期聚焦《管理者的自我修炼》 ，筑牢管理素养基本；二期围绕问题剖析与解决、合规管理 ，强化实战攻坚能力；三期着眼战略头脑构建与团队建设 ，拓宽谋划名堂视野；四期切入宏观经济形势与高情商相同 ，拓展综合认知界线；五期融合国学智慧与国企刷新实践 ，厚植企业文化根脉；六期紧扣“十五五”配景下中国经济走势与企业生长对策 ，掌握时代生长脉搏；第七期则跳出课堂、走向省外 ，开启“专题授课+现场教学+红色教育”的深度研学之旅。
培训时代 ，国务院国资委研究中心、中国人民大学、浙江工商大学等机构的着名专家学者 ，以及多位行业实战专家先后登台授课 ，围绕国企刷新、管理效能、科技立异、合规风控、数字化转型等重点领域倾囊相授。13门精品课程、2场专题钻研 ，既有理论高度 ，又有实践温度 ，每一期都是一场头脑盛宴 ，为干步队伍一连充电赋能。
对标先进：一次赋能提效的破圈之旅
问渠那得清这样 ，为有源头活水来。9月16日至18日 ，第七期干部赋能精进能力提升专题班突破古板课堂模式 ，组织20余名中层管理职员和后备干部奔赴杭州、嘉兴 ，开展为期三天的深度研学 ，在对标先进中找差别、在实地观摩中启思绪。
专题授课直击痛点。浙江工商大学项益鸣教授以《新时期企业战略管理与战略立异》为题 ，深入拆解数字化转型底层逻辑、数字竞争焦点规则与企业立异生长路径 ，针对性解答企业转型生长中的难点堵点 ，资助参训干部更新头脑认知、厘清生长思绪、破除生长壁垒 ，一堂课听下来 ，不少学员直呼“解开了疑心良久的疙瘩”。
现场研学干货满满。在杭州钢铁集团 ，学员们通过视频观摩、专人解说、实物展陈等形式 ，陶醉式学习企业从古板钢铁主业向数字经济、节能环保多元化转型的先进履历。有学员现场感伤：“杭钢敢于自我革命的气概气派 ，正是我们深化刷新最需要的劲头。”在阿里巴巴集团 ，系统学习“管理九板斧”先进理念 ，真切感受到“把价值观做成生产力”的文化力量 ，为公司企业文化落地提供了全新参考；在灵伴科技、云深处科技 ，AR智能衣着装备、四足智能巡检机械人等前沿手艺应用 ，让学员们直寓目到了矿山智能化建设的可行偏向 ，“远程专家指导、无人智能巡检”这些一经的设想 ，酿成了可借鉴、可落地的详细计划。
红色教育铸魂补钙。在嘉兴南湖 ，学员们旅行南湖革命纪念馆 ，重温建党伟业 ，感悟历史力量�？毂俚亍⒏椅讼鹊氖状淳� ，坚定理想、坚定不移的斗争精神 ，立党为公、忠诚为民的贡献精神 ，深深烙印在每一位学员心中 ，为做事创业注入了强盛的精神动力。
这场走出去的“破圈之旅” ，不但拓宽了视野、更新了理念 ，更引发了干步队伍做事创业的内生动力。
以学促干：一份知行合一的行动答卷
学进去的是知识 ，做出来的是行动。从春寒料峭到金秋送爽 ，七期培训一起走来 ，既是知识的充电蓄能、能力的淬炼提升 ，更是头脑的深刻洗礼、行动的冲锋军号。
公司始终坚持“向实问效”的培训导向 ，杜绝“学用两张皮”。严酷的审核机制、务实的课程设计、鲜明的效果导向 ，让学员们从“要我学”变为“我要学” ，每期培训座无虚席、钻研热烈 ，各人带着问题来、带着计划走 ，形成了浓重的比学赶超气氛。无论是宏观形势研判、战略头脑构建 ，照旧合规管理、数字化转型、团队建设 ，每一堂课都紧贴事情现实；每一次钻研 ，都聚焦生长真问题。
学思践悟 ，终要落地收效。现在 ，各期学员正把所学所思转化为岗位实践的详细行动：围绕清静生产、绿色环保、灾难治理等手艺壁垒 ，以工艺刷新、流程优化、装备刷新追求突破；聚焦降本增效、谋划创效、管理提效 ，深化拓展四种谋划理念；抓实“书记破题?党员夺旗”主题实践运动 ，推动党建与清静、环保、谋划、刷新等事情深度融合 ，以高质量党建引领高质量生长。宽大干部把“认真只能把事做对 ，专心才华把事做好”的事情理念融入一样平常 ，以“事事有着落、件件有回音”的硬作风 ，全力破解各项事情堵点难点。
征程万里风正劲 ，重任千钧再奋蹄。七期干部赋能专题班的收官 ，不是终点 ，而是搏天堂app官网干步队伍建设的新起点。下一步 ，公司将一连深化“因材施教、学用团结”的培训理念 ，一直完善“理论授课+案例钻研+实战模拟+现场研学”的作育模式 ，着力打造一支懂战略、善谋划、会管理、敢继续的复合型干步队伍 ，以人才赋能助力企业高质量生长 ，奋力绘就“争做四个树模、建设一流企业”的崭新图景。（刘清 田辉）
编辑：达文娟
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