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8月18日、19日 ，公司党委委员、副总司理郭林生到孟村矿、文家坡矿检查指导事情。
到文家坡矿后 ，郭林生深入4208回顺等区域 ，周全检查了现场清静管理、生产劳动组织、装备设施管理、工程质量管控及清静生产标准化建设等事情 ，并与现场职员举行深入交流。
郭林生强调 ，一是深刻罗致近期种种清静生产事故教训 ，闻一知十、警钟长鸣 ，压紧压实各级清静责任 ，扎实开展危害辨识评估与隐患排查治理 ，切实筑牢清静防地。二是纵深推进清静生产标准化建设 ，从管线悬挂、物料定置等基础细节抓起 ，统筹抓牢工程质量与验收管理 ，确保周全达标、动态达标。三是贯彻落实四种谋划理念 ，深入推进细腻化管理 ，一连优化资源设置、严控质料消耗 ，推动降本提质增效取得实绩实效。
在孟村矿 ，郭林生比照采掘工程平面图 ，认真听取了孟村矿关于TBM掘进前期各项准备事情开展情形的汇报 ，详细相识了401104备采事人情采掘接续希望 ，并就做好下一步事情提出指导性意见建议。
郭林生要求 ，一是加速完成中央带式运送机大巷TBM掘进层位论证 ，团结现有采掘安排计划 ，对层位选择的清静性、合理性、经济性举行周全剖析 ，形成科学严谨的论证报告 ，为后续TBM掘进作业提供可靠手艺依据。二是一连增强与TBM装备生产厂家相同对接 ，提前选派专业手艺主干驻厂 ，全程跟进装备生产制造流程 ，催促厂家优化生产工序、压缩制造周期 ，同步提前排查处置惩罚种种问题 ，包管装备到矿后可直接下井组装 ，切实缩短井下装置调试工期。三是一直优化TBM装置硐室掘进工艺 ，团结装备现实尺寸精准审定装置硐室断面 ，削减无效工程量 ，加速硐室施工进度 ，为后续装备装置创造优异条件。四是科学统筹人力资源设置 ，配齐配强作业班组 ，分层分类开展TBM操作手艺、清静规程专项培训审核 ，超前谋划井下透风、供电、排水、运输等辅助系统建设 ，实现TBM装备与配套工程同步施工、同步完善、同步投用 ，推动新装备转化为矿井“新质生产力”。五是紧盯年度目的使命 ，细化装备装置施工计划 ，严酷落实审核问责机制 ，实验“一节点一督导、一节点一审核” ，层层传导压力、逐级压实责任 ，对工期滞后、推进不力的单位严肃追责问责 ，以刚性审核倒逼各项事情落地收效。六是聚焦401104备采事人情采掘接续要害节点 ，细化各阶段推进计划 ，明确责任主体与完成时限 ，统筹做好资源调配、工序衔接等各项事情 ，实时协调解决现场泛起的种种问题 ，确�？缶寰采问埔涣裙滔蚝�。七是抓实灾难治理 ，强化现场细腻管控 ，稳步推进401104备采事人情瓦斯抽采评判、事人情防冲卸压等重点工程 ，严酷落实各项灾难防治管控步伐 ，全方位排查整治隐藏致灾因素 ，提升矿井实质清静水平。八是扎实做好401104备采事人情重载调试、两级验收前期准备事情 ，逐条梳理使命清单 ，细化推进行动 ，压实各级责任 ，倒排工期、挂图作战 ，包管事人情按期顺遂投产。（王忠德 赵升博 韩炳萱）
8月17日 ，公司党委委员、总工程师相里海龙带队到小庄矿开展清静大排查。
到矿后 ，检查组深入井下40207事人情、中央1号回风大巷、盘区水仓、中央水仓、40306回顺等地 ，详细审查了现场清静管理、灾难防治、装备运行等事情情形。相里海龙比照采掘工程平面图就矿井排水、透风等事情细节与陪同职员举行了深入探讨交流。
相里海龙要求 ，一是深刻吸收娄底涟源杨梅山煤矿事故、子长县中达焦家沟煤业事故教训 ，闻一知十 ，树牢清静底线头脑。二是一连优化透风系统 ，精准调配系统巷道风量 ，周全排查消除透风系统种种危害 ，从严做好密闭墙巡检维护 ，包管透风系统稳固可靠。三是从严抓实瓦斯防治各项事情 ，常态化开展瓦斯、采空区隐藏致灾因素普查治理 ，把各项防控步伐落到现场。四是强化巷道顶板、锚索支护全流程管控 ，增强现场作业职员清静防护。五是强化水仓清静管理 ，严酷执行有限空间作业要求 ，各水仓口要设置职员突入声光报警装置 ，提升现场危害预警能力。六是对检盘问题建设清单 ，压实整改责任、明确时限 ，闭环销号整改 ，包管矿井清静生产稳固有序。（陈依�。�
8月19日 ，公司副总司理王建辉到孟村矿检查指导事情。
到矿后 ，王建辉前往预沉池车间、迷宫车间、外排明渠等区域 ，实地审查了装备设施状态、水质监测及达标排放情形 ，详细相识了水处置惩罚系统运行、迷宫大修项目推进、一样平常运维管控等事情开展情形 ，并与现场职员举行了交流讨论。
王建辉要求 ，一是坚持绿色生长理念 ，把生态环保事情摆在清静生产、谋划管理的突出位置 ，常态化开展装备运维巡检 ，压实岗位职员责任 ，实时排查处置惩罚种种隐患 ，包管矿井水处置惩罚系统清静高效运行。二是强化水质动态监测管控 ，健全人工与在线监测数据联动剖析机制 ，一连优化加药计划 ，降低水处置惩罚药剂运行本钱 ，确保出水水质稳固达标排放。三是紧盯迷宫大修项目工期节点 ，细化施工组织安排 ，严酷落实各项清静管控要求 ，全程把控施工质量 ，确保项目按妄想高标准完工 ，早日施展效能。四是健全环保应急管理系统 ，配齐配足应急物资 ，细化应急处置惩罚流程 ，常态化开展岗位练兵和实战演练 ，切实提高突发事务快速响应和科学处置惩罚能力。（樊睿）
编辑：达文娟
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