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3月13日，公司以视频聚会形式召开2026年岁情会精神暨管理制度宣贯会 。各单位向导班子成员、部分认真人及营业主管、区队代表等在大梵宇、胡家河、小庄、文家坡、孟村五矿和文家坡发电公司、生产服务中心、铁运分公司、救援中心分会场参会聆听 。
公司党委副书记、工会主席魏华臻作发动讲话 。他强调，制度的生命力在执行，权威性在落实，要坚持“精讲、细听、高效执行、久久为功”四维发力，确保制度从“纸上”落到“地上”，转化为生长实效 。一是精讲：让制度“活起来”，入脑更入心 。推动制度从“约束条款”转变为“行动指南”，真正实现“内化于心、外化于行” 。二是细听：让制度“懂起来”，知责更明责 。准确掌握“权力界线在那里、流程节点怎么走、危害点怎样防”，真正做到“听一次、明权责、知危害、重落实” 。三是高效执行：让制度“硬起来”，落地更收效 。强化继续，以“上行下效”发动“全员践行”；强化协同，形成“全流程闭环”的执行协力；强化监视，真正让制度“带电”“长牙”，形成“不敢违、不可违、不想违”的震慑效应 。四是久久为功：让制度“强起来”，生长更有力 。常态化解读制度要点、审核重点，推动各单位将制度学习抓在经常、融入一样平常；坚持“动态完善”，让制度始终与“生长同步、与需求同频”，真正成为企业高质量生长的“压舱石”和“助推器” 。
公司企业管理部、财务管理部、人力资源部、清静环保监视管理部、生产管理部等18个部分的宣讲职员，重点对陕煤集团、陕西煤业2026年安排的各项重点事情、公司事情会精神、各部分安排的各项重点事情、新增制度和其他管理制度的转变部分与要害内容举行了认真宣讲 。
聚会要谴责体干部职工以此次宣贯会为起点，锚定目的不松开、细腻管理强基础、大抓落实见实效，以“策马扬鞭”的劲头、“奋蹄疾驰”的拼劲，凝心聚力、笃行实干，全力推动公司年度目的使命高质量完成，为“十五五”开好局、起好步孝顺更鼎力大举量� 。ㄊ� 雒磊磊）
编辑：达文娟
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