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焦小年到小庄矿检查指导清静生产事情
6月5日 ，公司党委书记、董事长焦小年到小庄矿检查指导清静生产事情。公司综合管理部司理徐院院、该矿向导班子成员等陪同。
到矿后 ，焦小年比照采掘工程平面图 ，详细相识了矿井清静生产、采掘接续、劳动组织等重点事情开展情形。随后 ，深入到井下南部区域集中泄水巷 ，现场审查了灾难治理、工程质量及装备管理等事情开展情形。
焦小年要求 ，一是严抓全流程防尘步伐落实 ，重点攻坚岩尘综合治理 ，一连改善作业情形 ，切实包管职工身体康健。二是深化灾难治理 ，扎实推进巷道补强支护、喷浆等事情 ，提升灾难防御能力 ，筑牢清静基本。三是落实“短掘短支” ，优化施工工艺 ，严酷执行掘进与支护衔接标准 ，确保作业清静高效。四是聚焦装备全生命周期保养、工程质量标准化管控 ，从细节入手 ，规范流程、细化标准 ，提升矿井整体细腻化管理水平。五是严抓作风建设 ，强化干部履职审核 ，推动形成“务实继续、真抓实干”的事情作风。六是增强人才作育 ，完善“发明、作育、任用”全链条机制 ，强化“要害职员”管理能力提升 ，为清静生产储备专业人才力量。七是深刻吸收清静事故警示教训 ，坚持“清静与业绩并举” ，压实清静责任 ，层层传导压力 ，发动形成优异的清静生产事情气氛。八是严控本钱效益 ，坚持开源节约 ，深化降本增效行动 ，提升矿井运营质效。九是规范沥青路面降尘作业标准 ，科学优化管理流程 ，包管路面使用周期。十是以“矿山园林化”为目的 ，优化绿植妄想 ，合理结构地面绿植景观带 ，打造生态型现代化矿井。（计忠荣）
编辑：达文娟
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