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编者按：理念是行动的先导 ，是战略性、偏向性、引领性的工具 ，是生长思绪、生长偏向、生长着力点的集中体现。“四种谋划理念”作为集团“奋进者”文化系统的焦点理念 ，其提出与践行 ，反由钏集团20余年来生长实践的深挚积淀 ，深化了对谋划管理的纪律性熟悉 ，顺应了应对煤炭经济下行的现实需要。
为推动“四种谋划理念”走深走实 ，贯串在各单位、各部分、各区队、各车间、各班组事情开展的全历程、各环节 ，凭证集团有关要求 ，公司拟在4月至10月 ，分阶段、分主题组织开展“四种谋划理念”大讨论运动 ，旨在发动公司上下坚持问题导向、历程导向、效果导向 ，务实立异、实干继续 ，以头脑破冰引领行动突围、以战略定力应对市场变量、以行动落实增进提质增效 ，奋力誊写搏天堂app官网高质量生长新篇章。
克日起 ，公司网站、微信公众号开设“‘四种谋划理念’各人谈”专栏 ，陆续刊发公司两级向导班子成员、各部分认真人等干部职工践行“四种谋划理念”的新思绪、新行动、新效果 ，充分展现公司各条战线干部职工驻足岗位取得的新效果、新收获 ，鼎力大举营造“争做四个树模 ，建设一流企业”的浓重气氛。
在过“紧日子”中拼出“好日子”
搏天堂app官网矿业集团党委副书记、工会主席 魏华臻
近年来 ，“过紧日子”要求在中省各级政府事情报告中被重复提及 ，从“学会过紧日子”到“要做好恒久过紧日子的头脑准备” ，再到“习惯过紧日子” ，不但是对全体党员干部继续党的优良古板的发动令 ，也是践行中央八项划定精神的生动体现。已往两年来 ，陕煤集团新一届向导班子以理念之变引领行动之变 ，以头脑转换向导行动突围 ，要求集团上下厚植“四种谋划理念” ，并将其贯串在谋划管理和刷新生长全历程、各领域、各环节。目今 ，集团分阶段、分主题安排“四种谋划理念”大讨论 ，既是急需 ，更是必需。下面 ，围绕“用紧日子过好日子”主题 ，谈三方面的熟悉和体会。
一、准确熟悉“紧日子”与“好日子”的辩证关系
（一）“紧日子”是手段 ，“好日子”才是目的。“过紧日子”是一种合理调配资源、杜绝铺张、提升效率的理念和行动 ，“过紧日子”并不代表职工生涯质量的一定下降 ，也并不是指职工薪酬和福利等将充满不确定性 ，而是要坚持不急之务不举、不急之钱不必 ，坚决压减非刚性、非急需、不对理开支 ，将每一分钱都用在刀刃上 ，将节约下来的资金用于生长所需、民生所盼。过“紧日子”是应对重大形势的现实选择 ，更是通往“好日子”的必由之路。
（二）向导干部带动过“紧日子” ，让职工群众过“好日子”。习近平总书记强调：“党和政府带动过紧日子 ，目的是为老黎民过好日子 ，这是党的宗旨和性子所决议的。”向导干部要带动树模 ，自觉做勤俭节约的组织者、宣传者、树模者 ，要在“把过紧日子作为常态、形成习惯”中树立准确的政绩观 ，把眼睛盯到一线、把精神放到现场 ，针对企业生长的堵点、难点和重点 ，自动再自动、攻坚再攻坚。各级本部要扎实推进“五型部室”建设 ，树立阵势意识、协赞成识、服务意识 ，切适用“硬作风”提升事情质效。
（三）节支降耗过“紧日子” ，优化提升过“好日子”。目今 ，百年变局加速演进 ，商业战、关税战的外溢攻击一连彰显 ，煤炭行业强供应、弱需求的过剩态势愈发牢靠。过剩时代的市场竞争集中体现在产品质量和本钱的竞争上。对搏天堂app官网来讲 ，产品质量得天独厚 ，“卡脖子”的要害一在清静、二在本钱。搏天堂app官网清静压力大、先天灾难重、治灾本钱高 ，唯有向下深耕、向内挖潜 ，显性本钱与隐性本钱协同提质增效 ，才华更好以自身事情简直定性应对市场诸多的不确定性。公司上下要树牢恒久过“紧日子”头脑 ，凝聚协力 ，强化理念协同、头脑协同 ，一边做本钱、管理的“减法” ，一边做提质增效的“加法” ，优化管理流程 ，提升事情效率 ，增添产品价值 ，逐步实现管理科学化、运行标准化、效益最大化。
二、强化落适用“紧日子”过“好日子”的行动
（一）作育意识 ，转变习惯。过“紧日子”不是权宜之计、一时之需 ，而是必需恒久坚持的原则。党员干部要把“过紧日子”的头脑内化于心、外化于行 ，发挥勤俭节约、艰辛斗争的优良古板 ，实现物质上“穷养”、精神上“富养”。要把“过紧日子”的要求融入一样平常 ，时刻审慎看待自己手中的权力、注重自己的作风形象 ，算好每一笔账 ，把牢每一项支出。要把“过紧日子”的要求落着实事情中 ，切记初心使命 ，在事情中比里子不比体面 ，比实效不比口号 ，比作风不比作派 ，从细处着手、向实处用力。
（二）培优“强肌” ，去冗“瘦身”。煤矿企业过“紧日子” ，首当其要的是抓好管理降本、资产提质、质料降耗、煤质创效等降本的“重头戏”、增收的“潜力股” ，做到管“大本钱”、大管本钱。在源头降本上狠下功夫 ，牢靠树立“设计源头节约”的理念 ，体例年度专项资金、重大本钱项目妄想时 ，充分做好前期论证 ，相关职能部分也要起到强化监视审核的作用。在机制降本上狠下功夫 ，一连落实“13510”本钱管控系统和“135163”降本提质增效系统 ，严控种种非生产性支出 ，能不支出就不支出。以党群事情为例 ，坚持“集约办党建、务实求实效”的原则 ，就近就地开展主题党日、红色教育等 ，用有限资源撬动无限活力；在宣传头脑方面 ，严控宣传经费支出 ，精简办聚会 ，细腻办运动。在科技立异、手艺降本上狠下功夫 ，通过手艺升级、工艺优化等方法 ，起劲挖掘降本空间 ，提升科技效果转化率和孝顺率。在管理降本上狠下功夫 ，强化生产、运输、洗选全历程管理审核 ，确保商品煤各项参数达标 ，调解销售战略 ，优化产品结构 ，想方想法拓市场、谋增量、提效益。加速闲置资产盘活变现 ，一连发力变换本钱管控 ，彻底解决质料装备铺张问题。
（三）自主开拓 ，立异创效。积力所举 ，则无不堪；众智所为 ，则无不可。公司上下要一起发力 ，找准降本“要害点” ，打出增效“组合拳”。首先 ，通过岗位标准化、运营集约化、管理智能化、“四化”减人提效、科学定编定员等综合性步伐 ，着力打造一支精悍高效的职工步队 ，推动优员创效。其次 ，鼎力大举推进以周全预算为主导的内部市场化管理 ，实现“岗位增值、员工增收、企业增效”。加大外委外修营业审核力度 ，能自主坚决不过委；严酷装备采购审批 ，能复用不新购、能调剂不新购。同时 ，鼎力大举提倡全员立异创效 ，引发职工降本增效的起劲性和创造力。大梵宇矿乐成掌握250KW水泵维修手艺 ，将厂家维修一台水泵4万元的用度降至5000多元。胡家河矿井下长距离定向钻孔实验自主施工及压裂后 ，节约用度750余万元。生产服务中心立异工艺 ，高压电缆报废率同比镌汰40% ，修复本钱节约43.7%。铁运分公司自主研发“液压系统智能监测监控系统” ，较市场价节约24.49万元。这些客观醒目的数据 ，正是全体职工在“紧日子”创造出的“好日子”。
三、协力奏响以“紧日子”拼出“好日子”的强音
（一）强化形势使命教育。公司各级管理职员特殊是党群事情职员 ，要准确熟悉“紧日子”与“好日子”的辩证关系 ，深入开展形势使命教育 ，教育指导干部职工坚定生长信心 ，勇于继续作为 ，全力以赴提质增效 ，指导全员自觉把降本增效的目的刻在心上、责任扛在肩上、继续落到实处 ，使“四种谋划理念”成为全员自觉践行的行动准则。
（二）驻足岗位提质增效。各级工会组织要找准事情与中心使命的团结点、切入点 ，通过劳动竞赛、“三小一练”“五小”立异、“五型班组”建设等运动 ，指导职工提升能力素质 ，勉励职工驻足本职岗位自动立异创效�？菇当驹鲂А敖鸬阕印焙陀乓彀咐骷硕� ，对优异建媾和效果举行表扬奖励 ，引发职工加入热情 ，形玉成员降本增效生动时势。
（三）党建引领降本增效。充分验展各级党组织的政治焦点和战斗堡垒作用 ，将党建事情与降本增效深度融合。通过开展党员先锋岗、党员责任区建设、“百名书记破百题 ，千名党员夺红旗”等主题实践运动 ，指导宽大党员在降本增效事情中施展模范带举措用�？埂敖当驹鲂А敝魈庑� ，让“四种谋划理念”深入人心。使用网站、微信公众号、宣传栏等平台 ，刊发降本增效的事情动态、履历做法和典范案例 ，营造全员关注、全员加入的浓重气氛。富厚拓展“创变”企业文化理念系统 ，将“四种谋划理念”融入企业文化内在 ，融入各岗位的详细事情 ，体现在每个环节、每个流程、每名员工的现实验动中。
“紧日子”有法 ，“好日子”有招。公司也切适用过“紧日子”为职工换取“好日子” ，餐厅升级、浴室刷新、井下驿站、井口避风港、暖心慰问、康健守护 ，在各矿鼎力大举推行的“码”上就办 ，以及在谋划难题情形下一连开展劳模疗休养等运动 ，包管职工收入稳固、福利不减 ，一桩桩、一件件 ，都是公司对民生允许的有力践行。
精打细算 ，才华油盐一直；粮收万石 ，也要粗茶淡饭。作为一名班子成员 ，我将以身作则 ，严于律己、严管所辖 ，一连践行“用紧日子过好日子”的新常态、新要求 ，在搏天堂app官网降本、提质、增效的征程上孝顺更多力量。
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