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6月26日 ，公司党委书记、董事长白永明 ，党委副书记、总司理焦小年带队 ，到胡家河矿开展二季度清静生产标准化及清静管理检查审核。公司向导白峰、郭林生、贺海鸿 ，各副总师、各部分认真人及营业职员加入检查。
分组会上 ，焦小年对本次检查的重点和目的举行了说明 ，并对检查内容、审核标准、问题整改等事情提出详细要求。
随后 ，检查组分为井下和地面两组划分睁开检查。井下组前往401110智能综放事人情、402101事人情回风巷、402101事人情泄水巷、二号风井进回风巷、主运输系统及机房硐室等区域 ，对现场清静生产标准化管理、智能综采手艺应用、瓦斯治理、清静管理等事情举行了检查。地面组凭证清静生产标准化建设要求 ，深入到对口营业部分 ，详细查阅了清静生产责任制及清静管理制度、理念目的及矿长清静允许、审核奖罚、节能环保等相关基础资料。
焦小年深入402104事人情 ，对现场清静管理、工程质量、生产准备及灾难治理进度等方面事情举行了周全检查 ，并提出了指导性意见建议。他要求 ，一是一连优化采掘结构 ，坚决打好打赢“大接续”攻坚战 ，坚决提防采掘接续失调影响矿井整体生产、清静、产量、效益和生长。二是超前思量 ，严酷落实402104事人情高位压裂、断顶卸压等步伐 ，从手艺层面上做好巷道维护事情。三是扎实做好402104事人情危害研判预判 ，严酷落实“44233”现场管理法 ，一直提高全员清静素质和自�；ケＲ馐� ，起劲打造实质清静生产情形。四是围绕瓦斯、攻击地压防治、顶板、防治水等灾难精准施策 ，一连提高灾难治理水平。五是增强与科研院所的交流合作 ，统筹做好402104事人情回采种种评价及清静煤柱论证相关事情 ，确�？缶有蒲А⒑侠�。
转达会上 ，审核组转达了本次检查所发明的问题 ，并提出下一步整改意见和建议。郭林生、贺海鸿对本次检盘问题整改及二号风井团结试运转、闲置物资盘活、掘进单进提升等重点事情作出安排安排和详细要求。
白永明对胡家河矿上半年在产量、进尺、本钱、利润及清静生产事情中取得的效果给予一定 ，并对该矿全体干部职工的辛勤支付体现谢谢。他指出 ，胡家河矿中层干部和一线职工驻足岗位、立异创效 ，掘进工程动态达标、灾难治理专项整治及精品建设效果显着 ，本钱管控及十大价值创造效果显著 ，各项事情有立异、有突破 ，但同时在“三堂一舍”消防供电管理、攻击地压防治监测、一通三防、现场清静管理、“44233”落实落地、液压支架系统管理、皮带管理、掘进支护管理方面照旧保存问题和缺乏。
围绕下一步事情 ，白永明强调 ，一是再下鼎气力推动标准化源头治理、动态治理及漂亮矿区建设提档升级；二是再下鼎气力推动掘进质效双提升 ，再想步伐、再想步伐 ，真正抵达“一次设计、一次支护、一次施工、一次成巷、永不返修”；三是再下鼎气力立异灾难治理 ，为搏天堂app官网灾难治理新质生产力再做新孝顺；四是再下鼎气力推动“44233”现场清静管理系统落实、职工素质提升、现场无“三违” ，人人背诵、人人熟知、人人落实 ，进一步提升现场清静管理水平；五是再下鼎气力在矿井久远生长上自动超前思量 ，紧盯矿井大事要事 ，制订作战图 ，确保各项重点事情按妄想高标准、高质量推进完成；六是再下鼎气力管控本钱 ，围绕“降耗、提质、增效”出实招、见实效 ，在露天料场中找废物、质料接纳中找复用、修旧利废中找替换、可控经费压缩中找潜力、井上下铺张中找缺失；七是再下大功夫在治本攻坚中治顽疾；八是再下鼎气力对瓦斯抽采、“一通三防”专项整治再完善、再提高 ，争创标杆树模矿井；九是再下鼎气力在追赶逾越中体现高质量生长 ，起劲创开国家一级标准化矿井 ，实现达产达效、高产高效 ，清静环保质效双优 ，“红安胡矿”进入陕煤第一梯队。
白永明强调 ，下半年岁情压力更大、挑战更大 ，希望全体干部职工上下一心、贡献继续 ，紧盯整年目的使命 ，下硬功夫、吃大苦 ，奋力完成矿井、公司整年各项事情目的使命。（潘森 田磊 张晨阳）
编辑：达文娟
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