1月8日
，原陕西省应急管理厅事故视察随处长、陕西省应急管理与清静生产协会专家管理办公室主任薛义一行
，到铁运分公司开展省级清静文化建设树模企业评审验收事情
。分公司向导班子成员及相关营业认真人参会
。

汇报会上
，与会职员配合寓目了分公司宣传片
，考评组组长薛义就考评事情流程举行了说明
。分公司副总司理李计民从强化顶层设计
，绘就清静文化建设“施工图”、夯实清静基本
，织密铁路清静生产“防护网”、推动全员加入
，画好清静理念融合“同心圆”三个方面
，汇报了分公司建设省级清静文化建设树模企业事情情形
。

随后
，审核组凭证《企业清静文化建设导则》和《陕西省清静文化建设树模企业评价标准》
，比照建设基本条件、清静允许、清静制度、清静情形、清静行为、学习培训、激励制度、全员加入、职业康健等9个一级指标、50个二级指标和5个加分项目
，举行了逐项评分和审核检查
，开展现场审核验收
。

在转达会上
，薛义对审核效果举行了转达
，明确了分公司下一步需要刷新的偏向
，同时也一定了分公司在清静文化建设方面取得的效果
。他体现
，铁运分公司通过增强组织向导、清静教育培训、现场作业危害管控、职业康健管理、班组标准化建设、清静文化宣传
，健全了清静管理事情系统及清静赏罚机制
，为清静生产提供了有力包管
，是一个引领行业潮流的现代化团队与企业
，切合省级清静文化树模企业建设条件
，但要对此次评审指出的问题和缺乏实时整改
，建设建设事情自查自纠的常态化事情机制
，确保顺遂通过验收并命名
，真正让清静文化指导企业清静管理
。

周宏利对审核验收组的悉心指导体现谢谢
，并体现
，分公司将以清静文化树模企业建设为契机
，起劲推行以“六先”为载体的清静文化系统
，切实验展清静文化对清静生产事情的引领和推行动用
，有用推进清静管理事情规范化、制度化和科学化
。同时
，认真凭证审核专家的指导意见和要求举行闻一知十
，进一步完善危害管控的长效机制
，以越发严酷的管理标准向着更高的目的前进
。

薛义一行先后对分公司清静文化长廊、智慧铁运举行了旅行
，详细相识了分公司NOSA安健环和清静生产标准化系统建设情形
。（雷霆）

编辑：达文娟