12月20日至21日
，公司副总司理刘沛林向导检查组
，到孟村矿开展2023年四序度清静生产标准化、清静管理检查审核。

到矿后
，检查组分地面和井下两组
，井下组深入401103综放事人情、401盘区集中泄水巷、403盘区集中泄水巷、401104回风巷等区域
，就现场清静管理、清静生产标准化建设等事情举行了全方位检查。地面组严酷比照《煤矿清静生产标准化管理系统基本要求及评分要领》
，深入到相关营业部分对矿井组织机构、理念目的和矿长清静允许、清静危害分级管控、事故隐患排查治理、清静生产责任制等八概略素、十五个专业举行了周全详尽检查。转达会上
，检查组对检查出的问题举行了转达
，并提出整改意见和建议。

刘沛林对该矿2023年取得的效果及事情亮点给予了一定
，并对下阶段事情开展提出详细要求。一是针对此次检查出的问题要高度重视、认真看待、逐项落实、实时反响
，确保问题按期整改到位；二是邻近年终岁末
，各地清静生产事故频发
，矿井要深刻罗致事故教训
，坚持正规循环、正规作业、正规磨练
，确保清静生产形势一连稳固；三是提高标准
，明确责任
，严把巷道成型、支护、喷浆等工程质量验收关
，确保现场标准化动态达标；四是加大对外委施工单位工期审核力度
，重点增强对工程资料、审批流程、工期滞后审核及完工纪要聚会形成等方面的管理
，确保各工程项目规范质量施工、进度有序衔接、按期有序完工；五是凭证矿井生产现实充分思量
，提前妄想2024年装备接续事情；六是在现有智能化的基础上
，增强运维管理及升级刷新事情
，为实现矿井“机械化换人、自动化减人、智能化无人”涤讪基础。（翟恒玉 孙超）

12月16日
，公司副总司理刘沛林到小庄矿检查指导事情。

在该矿调理聚会室
，刘沛林比照图纸
，详细询问了TBM硬岩掘进机、40307综采事人情、截链式EBH300M-2A型综掘机使用以及矿井采掘接续等事情
，该矿就相关事情开展情形举行了详细汇报。

刘沛林要求
，一是强化头脑熟悉
，紧盯现场清静管理
，坚守不清静不生产底线。二是严酷执行敲帮问顶制度
，确保清静施工。三是严酷执行挂线工艺
，确保巷道成型。四是严酷凭证清静手艺步伐组织施工
，严把工程质量关。五是坚持“正规循环、平衡生产”理念
，确保清静生产平稳有序。六是加大装备管控力度
，增强一样平常维护保养
，注重细腻化管理。（陈杰）

12月20日
，公司副总司理郭林生到小庄矿检查指导清静生产事情。

到矿后
，郭林生一行深入到该矿40207回顺掘进事人情等地
，对现场清静管理、劳动组织、机电装备运行、巷道支护强度、喷浆质量、标准化建设及作业情形等举行了详细审查。升井后
，郭林生比照图纸
，详细相识了该矿矸石山治理等重点事情开展情形。

郭林生要求
，一是狠抓现场清静管理
，紧盯薄弱环节
，强化历程管控
，优化劳动组织
，确保清静生产。二是严酷落实各项清静手艺步伐
，一连提升支护强度、喷浆质量
，控制巷道成型。三是强化灾难治理步伐
，起劲探索应用新手艺、新工艺
，一直提高灾难防治能力。四是强化装备一样平常维护管理
，确保清静高效可靠运行。五是统筹抓好重点项目
，强化系统治理
，明确目的、责任和时间节点
，确保各项事情落实收效
，全域提升生态情形格次。（陈杰）

编辑：达文娟