6月29日，公司副总司理刘沛林、贺海鸿向导由各副总师、各部分认真人及营业职员组成的检查组，到小庄矿开展二季度清静生产标准化、清静管理检查审核
。该矿班子成员，各部分、区队（车间）认真人加入
。

到矿后，井下组深入该矿40302智能化综放事人情、区域集中泄水巷、东部辅运大巷等所在，对清静生产标准化达标建设、灾难治理、“四化”建设、现场清静管理等事情举行了全笼罩、立体式检查
。地面组凭证《煤矿清静生产标准化管理系统基本要求及评分要领（试行）》，深入到相关营业部分对15项管理要素内业资料举行了检查评分
。转达会上，检查组转达了保存的问题，并提出了整改意见和建议
。

刘沛林在该矿调理聚会室，比照矿井采掘安排图纸，详细相识了40302事人情末期回采进度、40307备采事人情装备装置进度、各掘进事人情单进进尺和巷道成型、科技装备引进等，详细询问了在事情推进历程遇到的问题、难点和需求
。并深入该矿龙门吊工业园地，现场审查了新引进的事人情液压支架，详细询问了装备结构、性能及智能化事人情装备装置进度等情形
。

刘沛林对小庄矿二季度各项事情取得的效果及亮点给予了一定
。他指出，一是一连提升单进水平，争取在陕西煤业《智能快速掘进水平提升专项运动》快速掘进竞技台中获得佳绩
。二是增强对标学习，对职员设置、支护参数举行再优化，确保在下阶段掘进单进水平事情中取得新突破
；实时转化对标效果，起劲引进新手艺、新工艺、新装备，实现减人提效
；做好新装备到矿前职工培训事情，使职工熟练掌握新装备操作手艺和注重事项，确保新装备清静高效投用
。三是应用好“5G+智慧矿区”综合管控平台，在打造智能化标杆矿井上再下功夫
。团结井下现实，对智能化系统应用中保存的问题举行一直完善
。四是在清静生产标准化建设系统上再发力，明确事情目的，年底前完成一级清静生产标准化煤矿省级初验
。五是增强掘进事人情支护质量管理，坚持挂线施工，杜绝失效锚杆（索）爆发
。六是严酷落实种种机电磨练制度，强化机电装备“网格化”管理
。七是在包管清静的条件下加速40307事人情装置进度，倒排工期，确保按期完成，同时要紧盯清静、质量、效率，确保生产接续平稳
。八是对义门风井项目建设再安排，加速土地报批手续，力争提前开工
。九是抓好雨季“三防”事情，严酷落实各项应急响应机制，确保清静生产事情平稳有序开展
。他强调，要树牢红线意识，严守清静底线，时刻绷紧清静弦，要紧盯事人情装置、大件起吊等重点事情和主要环节，超前做好危害防控，全力以赴抓好各项清静生产事情
。

贺海鸿深入该矿40302事人情，对现场“一通三防”管理、攻击地压灾难治理、工程质量及清静管理等事情举行了详细询问和相识
。对该矿采面高标准现场管理、一连坚持动态达标的做法予以表扬，对该矿干部职工近期起劲事情体现充分一定
。

贺海鸿指出，一是一连提升放顶煤工艺，提高接纳率，做到应放尽放，镌汰损失，降低事人情防灭火管理压力，注重两巷超前段支护管理
。二是增强工程手艺职员手艺水平提升，常态化开展《一规程四细则》的学习，对工程手艺职员举行轮岗磨炼学习，进一步提升综合能力，补齐短板
。三是重视“一通三防”管理事情，对井下种种传感器位置安顿合理性举行认真排查，确保种种监测监控系统可靠运行
。四是回采事人情在灾难治理事情方面要对标学习同类型矿井的先进履历，一直提升矿井治灾水平
。五是抓好掘进支护工程质量，控制好锚杆、索支护角度，提高锚杆、索对巷道浅表层煤体的控制作用，镌汰掘进、回采扰动造成的巷道变形量
。六是抓好工程质量、支架事情阻力管理、两巷超前维护等事情，确保事人情清静生产
。（董世梁 陈杰 严斌）

编辑：达文娟