陕煤新闻
1月21日，陕煤集团召开一季度清静环保办公会 。集团公司党委书记、董事长张文琪出席并讲话，党委副书记、董事、总司理赵福堂主持聚会 。集团公司清静生产与情形�；の被岢稍奔尤� 。
张文琪指出，2025年，集团公司以“清静生产治本攻坚三年行动”和“污染防治攻坚战”为主线，凭证“严、细、实”要求，纵深推进清静“六大使命”和环保“六个到位”，提升全员清静环保意识，修订完善清静环保制度，集中开展专项治理，清静环保形势一连稳固向好 。
张文琪强调，一要客观总结效果，认清目今清静环保面临的形势与挑战 。要扬优势，总结履历做法，坚定清静“零目的”信心刻意，推动全集团清静治理水平从“单点突破”向“全域提升”整体跃升 。要补短板，直面经济情形挑战与内部管理难题，统筹清静和生产谋划目的完成，建设纵向究竟、横向到边的细腻化管理步伐，夯实基础管理，提升危害预判预警及智能化治理能力 。二要深化系统治理，全力做好整年清静环保事情 。2026年是“十五五”妄想开局之年，是清静生产治本攻坚三年行动收官之年，要将2026年作为清静“零目的”元年，紧扣“理念引领、攻坚收官、现场管控、实质清静、强根固基”总基调，在责任落实上再增强，压实全员清静生产责任制，突出管理历程中的“严、细、实”；在危害隐患防控上再落实，深化双重预防机制、突出重点领域整治、强化情形危害管控；在瓦斯超前治理上再用力，加大审核权重，严肃整治高值超限和涉险事务；在清静意识提升上再专心，接纳有用步伐，推动清静管理在形式上要做到、内容上要做全、效果上要体现；在治本攻坚行动上再深化，要开展“转头看”，攻坚“破难题”，建设长效机制，周全总结评估，牢靠拓展效果；在生态情形�；ど显偬嵘�，施展内外部协作和科技立异作用，推进绿色转型，打好污染防治攻坚战，增进减污降碳协同增效 。三要狠抓要害环节，确保一季度清静环保取得新效果 。要认真罗致事故教训，深化整改协同，强化务执行动，形成提升清静管理机制 。要全力抓好冬春季清静提防，加大重点行业领域、要害环节部位危害管控力度，扎实开展隐患排查整治专项行动 。要做好春节及两会时代清静包管，严酷执行向导干部到岗带班、值班值守制度，增强危害研判预警，提前落实提防步伐 。要一连强化环保管控，落实环保整改步伐，优化管理机制，增强情形危害隐患排查整治和监测预警，提升生态情形�；つ芰� 。四要狠抓事情落实，凝聚齐抓共管的强盛协力 。要提高站位抓落实，自觉把头脑和行动统一到中省和集团要求上来，做好清静环保事情 。要转变作风抓落实，向导干部带动深入一线调研、督查、检查，发明问题、解决问题 。要协同联动抓落实，牢靠树立“一盘棋”头脑，高效协同，形成齐抓共管事情名堂 。要严酷审核抓落实，施展审核“指挥棒”作用，全力以赴抓好一季度及整年清静环保事情，为集团高质量生长提供顽强包管 。
赵福堂团结中省事情安排和张文琪董事长事情安排，就贯彻落实本次聚会精神提出四点要求：一要精准掌握习近平总书记关于周全深刻准确体会和掌握党的二十届四中全会对“十五五”时期经济社会生长作出的战略安排有关叙述中蕴含的要领论，在清静管理上坚持战略定力与战术运筹，持之以恒、凝心聚力推动集团高质量生长 。二要坚决守牢清静环保底线 。只管行业下行期影响企业清静投入，但集团通过强化清静管理首次实现原煤生产“零目的”；要坚定树立行业一流实质清静规范的信心，锚定2026年清静“零目的”元年要求，吸收履历教训，统筹生长与清静，一连找短板找弱项，切实以高水平清静包管高质量生长 。三要周全增强清静环保合规管理 。要紧扣“双碳”目的，自动对标行业先进，推动固废使用等从被动处置惩罚向自动化解转变；要紧扣科技赋能，在瓦斯超限治理、保水采煤、矿井水处置惩罚等方面靠前发力，强化清静环保领域合规建设 。四要全力提升清静环保问题隐患查改能力 。要践行“预防为主”理念，做到灾难治理和隐患排查做到“双超前”；要提升自查发明问题能力，围绕灾难治理、生产运输、外委外包、修建施工等重点领域，比照政策规则，坚持自查自纠、不等不靠，做到隐患排查周全笼罩，问题整改动态清零，一连以作风建设增进清静环保管理水平上台阶；要强化职工培训，以最小价钱、用最少投入获得最佳清静环保管理效果 。赵福堂还就做好特殊时期和主要节点值班值守和应急包管等事情举行安排安排 。
聚会审议了2026年度清静环保相关文件及先进评选计划，安排安排了一季度清静环珍重点事情 。 （汪琳）
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