2025年百日清静行动专栏
百日清静行动启动以来 ，文家坡矿坚持将清静生产放在首位 ，围绕“强意识、严管控、提手艺”三大详细路径 ，以扎执行动提升职工清静意识 ，强化全员清静手艺 ，为矿井清静生产注入强劲动力。
以教育为基 ，让清静意识入脑入心。突破“念文件、读条款”的古板模式 ，构建分层分类、全员笼罩的清静教育系统 ，将三级清静教育与实践需求深度融合。新工入职除完成矿井、区队两级培训外 ，由班组长带教实操 ，确保熟练掌握掘进机启停、锚杆装置等基础手艺及应急处置惩罚流程 ；针对老职工 ，依托清静剖析会与事故案例警示会的双轨学习机制 ，播放机电、顶板等典范事故案例视频 ，并由手艺职员团结作业场景对危害点举行解说 ，让笼统条款酿成具象警示。在学习室设置清静曝光台 ，张贴近期不清静行为、装备隐患照片 ，标注违规缘故原由及整改步伐 ，让职工直观感受“小隐患酿大事故”的危害 ，推动清静意识从被动接受转向自动敬畏。
以制度为纲 ，让清静管控闭环落地。坚持以制度为抓手 ，构建全流程、无死角的清静管控系统。严酷执行岗前、班中、收工三阶段检查制度：岗前由磨练职员牵头 ，对掘进机液压系统、锚杆机、风筒等要害装备开展拉网式排查 ，确认及格后方可开工 ；班中由岗位工每小时巡查分担装备 ，实时发明并解决问题 ；收工前由班组长组织复盘 ，纪录装备运行数据 ，为越日维护提供依据。通过以上行动 ，装备故障率同比下降20%以上。围绕“一环节一计划、一危害一步伐”目的 ，一连完善顶板、机电、支护等方面标准作业流程 ，对不清静行为实时纠正、严肃审核 ，推动清静管理向事前预防、历程管控深化。
以“实操为要” ，让清静手艺学以致用。以“边说边做、以述促做”为焦点 ，鼎力大举推行岗位“双述” ，让清静手艺成为职工的肌肉影象。组织手艺主干群策群力 ，凭证岗位制订个性化内容 ，确保“双述”内容精准涵盖岗位危害和操作流程。例如 ，掘进机司机需述清截割前确认、截割中控速、截割后归位等详细事情流程 ，支护工和喷浆工则划分讲透预紧力检测、喷射配比与距离。实验班前述、班中查、班后评的闭环管理 ，班前随机抽选职工口述 ，班中由清静员比照述学内容查实操 ，班后组织互讲互评 ，由履历富厚的职工分享锚杆预紧力检测等实战技巧 ，有用提升工程质量。
清静生产无小事 ，久久为功方收效。下一步 ，该矿将一连优化教育、制度、实操三方面行动 ，推动矿井清静管理水平再提升。（武战海）
编辑：达文娟
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