“降本增效、挖潜创效”专栏
近年来 ，文家坡深入践行“四种谋划理念” ，围绕选煤厂这一要害生产单位 ，在本钱管控、资金运用、服务提升与生产优化等方面精准施策 ，助推煤质管理提质增效 ，为矿井可一连生长注入强劲动力。
精耕细作 ，在“紧日子”里拨响“金算盘”。该矿将“紧日子”理念贯串煤炭洗选全历程 ，实验全方位本钱管控。推行细腻化装备巡检 ，按期排查危害隐患 ，有用镌汰大修频次 ，降低维修本钱。实验精准物料管控战略 ，依据生产使命超前核算用量 ，全程监控消耗流向。引入智能加介、加药系统 ，凭证煤炭特质和洗选工艺实时动态调解投放量 ，实现介质消耗降低1.2% ，药剂单耗下降0.8%。鼎力大举开展修旧利废事情 ，2024年累计节约质料用度52.94万元 ，显著提升本钱控制效能。
智投增效 ，以“赚钱”头脑钻营“生钱”。该矿牢靠树立“赚钱”头脑 ，秉持“花小钱办大事”原则 ，驻足生产现实与经济效益 ，严酷规范煤质管理资金支出 ，科学选型高性价比智能化装备。施行手选皮带智能化刷新 ，引入智能捡矸机械人 ，日处置惩罚原煤量达700吨 ，相当于20名熟练工人8小时势情量 ，生产效率提升15% ，月均节约人工本钱1万元。同时 ，聚焦生产难点 ，集中资金开展“五小”立异 ，自主实验矸石破碎机失速开关刷新、皮带驱动刷新等立异项目 ，实现资金投入与产出的良性循环。
产销同频 ，从“生产导向”到“市场领跑”。该矿突破古板生产头脑 ，将营销理念融入煤质管理全流程 ，以市场需求为导向精准组织煤炭洗选。通过动态调解洗选参数与工艺流程 ，乐成推出高炉喷吹煤 ；加速煤电一体化结构 ，增设矸石破碎运输专线 ，月均新增营收25万元。依托智能配煤系统 ，运用大数据剖析与精准算法 ，依据煤种特征科学配比 ，严酷把控产品质量指标 ，实现客户知足度一连提升 ，产品销售渠道一直拓展 ，市场竞争力显著增强。
理念引领偏向 ，行动成绩未来。下一步 ，该矿将继续深化“四种谋划理念”落地实践 ，以更坚定的刻意、更有力的行动 ，在本钱管控上再挖潜 ，在资金运用上再提效 ，在服务提升上再优化 ，在生产营销协同上再突破 ，奋力谱写高质量生长崭新篇章。（刘亚平）
编辑：达文娟
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