2024年百日清静行动主题征文专栏
今年以来,胡家河矿以“机电零事故、装备零隐患、�;ち闶А⒌缙闶П蔽康�,一连强化机电管理,从装备巡检、隐患排查、人才作育三方面入手,全力包管机电装备清静高效运行。

增强装备巡检,压实主体责任链。针对矿井地质条件重大、机电系统战线长、装备种类多等现实问题,该矿严酷凭证“网格化”清静包保责任,制订了由营业部分到岗位的“四级”使命清单和装置、操作、磨练、检查、审核的执行标准,做到装备磨练时间周全检、运行时间动态检,确保每个环节责任到人、使命到岗、步伐到位。建设装备运行台账,安排专人对所辖区域装备举行巡检及维护保养,对发明的问题实时整改,一直提高装备磨练质量和运转效率,确�;缱氨父骰方谇寰参裙淘诵�。严酷落实装备包机管理制度,将装备的岗位点检、维护和保养责任落实到人,做到一机一人认真,最大限度降低装备故障率,包管矿井清静生产。

增强隐患排查,筑牢危害防控链。该矿始终坚持清静危害分级管控和隐患排查治理双重预防机制,严酷执行《大型牢靠装备、特种装备的按期检测磨练管理步伐》,明确磨练部位、磨练项目、磨练标准和磨练要领,加大主井提升绞车、综掘机、采煤机、皮带运输系统等重点区域机电装备的妄想性磨练和隐患巡查力度,杜绝“假检”征象爆发,实现装备检查磨练事情的标准化、程序化和细腻化管理,确�;缱氨盖寰苍俗�。扎实开展机电运输专业弱项补强运动,对系统装备举行周全检查,重点增强对运输系统、主提升机系统、排水系统、透风系统的管理和维护,确保各大系统的清静可靠,并加大机电装备隐患排查力度,重点对井下电气装备的完好、�;ふㄖ怠⒔捍怂突;ぜ爸种旨吐季傩屑觳�,对发明的隐患分类汇总,凭证“五落实”要求实时整改,确保隐患闭环整改和动态清零,周全提升事情质效。

增强手艺培训,提升事情效能链。该矿为打造知识型、手艺型、立异型机电人才步队,一直强化职工操作培训教育,组织磨练、操作职员举行针对性培训,量身打造培训内容,周全提升职工剖析、判断息争决问题的能力。同时,在按期组织实操培训的基础上,约请装备厂家手艺职员到矿服务指导,针对装备的组成、原理、操作和维护等相关知识举行详细学习和实操演练,并立异推行营业部分和下层班组手艺职员双向作育机制,实现营业部分和下层班组机电手艺职员短板互补、双向提升,着力打造一支“会使用、会保养、会检查、会排障”的专业型机电人才步队。
下一步,该矿将一直富厚机电装备管理步伐,深化装备康健管理,优化运维磨练战略,常态化开展机电运输专业弱项补强运动,进一步提高机电管理事情质效,为矿井清静生产“保驾护航”。(田磊)
编辑:达文娟


