在决胜下半年的要害时期，生产服务中心凭证公司统一安排，扎实开展“提意识、严执行、盯现场、遏三违”百日清静行动，群策群力筑防地，紧盯重点抓落实，周全筑牢清静防地， 助推“百安”见实收效。

全心结构，群策群力抓清静。中心始终将清静放在首位，扎实开展“提意识、严执行、盯现场、遏三违”百日清静行动，党政牵头挂帅，分担向导带动认真，各部分协同作战，深入学习贯彻落实习近平总书记关于清静生产的主要叙述和主要指示指挥精神，牢靠树立清静生长理念，深刻罗致事故教训，从周全增强全员清静意识和清静手艺入手，突出高危害作业、重大运动等特殊时段清静管控，紧盯一线操作和检维修作业，从严、从细、从实抓好清静生产和清静提防事情，切实提高危害隐患排查整治质量。

紧盯重点，打好清静自动仗。扎实推进双重预防审核机制，以紧盯生产现场，管控重大危害、查改重大隐患为重点，增强清静重点事情自查自改和现场作业清静重点事情提防，一直强化全历程管控、增强全要素管理、落实全方位监视，全链条推进依法生产、依规操作、按章作业。将职工头脑教育作为清静管理的“先手棋”，通过班前“清静5分钟”、逐日一题、每周一案例学习等运动，强化清静执律例则教育培训、清静警示教育培训、清静意识强化培训、创伤抢救知识培训，提升全员清静提防意识和应急处置惩罚能力。同时，坚持从上而下压紧压实清静生产主体责任，严酷落实向导干部清静履职，完善清静生产“责任清单”和“履职台账”，突出重大危害管控和重大隐患查改，突出特殊时段清静提防步伐落实，切实把清静生产事情抓紧抓细抓到位。以现场清静管理职员、特种作业职员和班组长等为重点，接纳现场询问、随机考试、履职追踪等方法，强化全员岗位履职检查审核，坚定用“零事故”包管清静“零目的”实现。

防治并举，深耕清静“责任田”。坚持将管理重心下移到车间、班组、岗位，管理干部带动耕好清静“责任田”，一直在强化消防火灾除患治理、高危害作业现场管理、全域清静标准化建设、事故隐患动态清零上下功夫，压紧压实专项步伐、手艺交底、旁站监视、应急准备全流程清静管控责任。一连深化清静生产标准化达标建设，落实岗位标准化作业流程，规范现场清静作业行为，强化岗位“明确卡”和危害“通告栏”监视，以“职工操作标准化、班组运行规范化”，牢靠长周期清静生产效果。坚持开展全系统各环节重大事故隐患排查，把危害管控和隐患排查落实到各方面、各环节、各岗位，组织整改复查到位，坚决守住清静底线。（王瑞）

编辑：达文娟