争做“四个树模” 谱写生长新篇——贯彻落实张文琪董事长调研讲话精神专栏
进入下半年以来 ，孟村矿将“三违”治理作为包管职工生命清静、提升生产效率的主要抓手 ，自动接纳多种方法 ，向“三违”行为宣战 ，掀起了一场全员加入、共筑清静防地的攻坚战 。
清静生产是煤矿事情的永恒主题 ，更是每名干部职工的头等大事 。为全方位提高员工素质 ，该矿团结矿井现实对职工量身“烹制”培训“大餐” ，将反“三违”与职工一样平常培训同步抓 ，通过“专业知识+清静理念”“授课+实操”的多元化培训模式 ，约请部室认真人、营业主干等对职工举行井下避灾蹊径、自救器培训、隐患排查整改、清静联�；ケ５确矫娴呐嘌� ，让清静知识深入人心 。
同时 ，该矿使用橱窗、电梯广告机、LED大屏、清静文化长廊内部宣传载体 ，对清静生产应知应会等内容举行集中宣传 ，教育指导干部职工一直强化“红线”意识 ，将头脑教育“软方法”转化成清静生产“硬效果” ，真正在头脑上筑牢清静防地 。
“各人不要以为违章没啥事 ，我告诉你们 ，这种行为可以用不忠不孝来界说 ，对国家、矿业公司的规章制度置若罔闻 ，就是不忠；一旦违章失去性命 ，年迈的怙恃靠谁来养 ，这就是不孝……”该矿认真人在聚会上多次强调“三违”治理的主要性 。
守住“红线” ，筑牢“底线” ，清静宣教事情必需挺在前线 。该矿起劲发动眷属协管员、群安员、青岗员使用班前会、周三集中学习时间举行现场宣讲 ，普及清静知识 ，同时对清静文化、清静理念举行全方位的贯彻学习 ，做到全员笼罩、全员学习 ，变虚为实、变无形为有形、变说教为渗透 ，有用引发了全员加入清静事情的起劲性和自动性 ，实现由“要我清静”向“我会清静”的实质转变 。
头脑上要高度重视 ，行动上也要坚决有力 。“我们要加大生产区域隐患排查力度 ，从今天最先周全开展‘全领域、全流程、全笼罩、无死角、无盲区’清静生产隐患排查治理行动 。”该矿在调理会上对近期重点事情举行了安排 。
该矿凭证作业现场现实 ，对各单位生产事情举行详尽安排 ，并要求党员干部、班组长及群安员充分验展在清静生产中的要害作用 ，对作业现场的清静隐患举行监视检查 ，坚决阻止并纠正“三违”行为 ，确保清静生产“零”隐患、员事情业“零”违章 。
同时 ，为构建全方位、多条理的清静管理系统 ，该矿立异提出了“四要素”行为管控闭环机制 ，以规范的作业流程包管清静 。
重预防 ，常态化开展“人人审核、岗岗评估、干部包岗、视频监控”事情 ，建设“3310+N”清静薄弱职员管控机制 ，周全增强薄弱职员的帮教管控 ，确保职工在岗前、岗中身体康健、精神充分 。
重发明 ，实验小我私家自纠、员工举报、班组巡查、区队反查、矿井检查等不清静行为五重排查 ，接纳“零点行动”突击查、“千眼视频”在线查等反“三违”步伐 ，周全构建五重联防联控机制 ，使各级职员真正从头脑上高度重视清静生产、在岗位上严酷规范操作 ，自觉抵制“三违” 。
重处置惩罚 ，凭证不清静行为爆发缘故原由、频次及危害水平 ，接纳“激励+约束”“教育+指导”的管理模式 ，建设了分级帮教、分类处置惩罚、视察回访与团结惩戒等七项管理机制 。
重刷新 ，凭证“员工自律、区队自主、专业自治”的理念 ，推行全员清静积分、班长清静网络、区队自主管理、科室重点攻坚 ，形成“自主+监视”管理新常态 。
笃定目的 ，迎风向前 。孟村矿将继续承继“清静第一、预防为主、综合治理”的目的不摇动 ，以越发坚定的信心、越发务实的作风、越发有力的步伐推动清静生产事情再上新台阶 。（郝杰）
编辑：达文娟
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