职称评审通过26人、学历提升认定46人、职业手艺品级判断取证204人……今年以来，孟村矿坚持把人才步队建设作为矿井高质量生长“第一资源”，以精准化、系统化人才培育为抓手，一连在培训、帮带、服务上做文章，稳步推进企业生长与职工生长同频共振。

培土：因材施教育出栋梁之材

随着矿井智能化妆备迭代升级、生产工艺一连优化，高手艺人才欠缺、职工实操能力缺乏等问题逐步凸显，怎样建好、育好手艺人才步队，成为矿井高质量生长的要害课题。

对此，该矿锚定“清静为先、手艺为本、分层分类、长效赋能”焦点导向，制订印发《员工焦点能力作育实验计划》，聚焦团队管理、高效相同、现场管控等难题，针对性开设18期管理微课堂、3期专项管理研修班，一直提升管理职员履职效能；约请行业资深教学团队到矿，接纳执律例则解读、历年真题精析、典范案例钻研等方法，开办17期注册清静工程师专项提升向导班，精准赋能职工清静素养与专业手艺提升；按期约请装备厂家专家、矿井手艺主干开展专项实操教学，搭建起“外部专家授课、内部能手传技”双向育才平台，推下手艺履历精准落地、人才步队快速拔高。

传承：匠心领航铸造过硬本事

百米井下瓦斯传感器标校现场，天下煤炭行业职业手艺竞赛“优异选手”、透风队手艺主管董渊博团结标校实验手艺规范与清静要求，全程为徒弟刘海洋树模传感器拆卸、气体校准、数据纪录等要害办法，实时纠正不规范行动。

为实现优异履历内部传承，该矿一直完善师带徒制度，挑选履历富厚、手艺周全的“名师”，围绕采掘岗位清静生产规范与装备操作技巧、机电岗位装备磨练流程与故障排查要领、透风岗位瓦斯监测与防灭火等要害手艺，全心制订“帮带清单”，师傅在帮带中梳理履历，徒弟在实操中消化理论，形成“教学相长”良性循环。同时，师傅依据授课清单为徒弟制订个性化作育妄想，从井下清静注重事项、岗位操作流程、应急处置惩罚要领等方面提供全方位、手把手教学，助力青年从“岗位能手”蜕变为“手艺尖兵”。

眷注：暖心筑巢稳固奋进之心

人才是否能定心扎根岗位、潜心做事、一连生长，不但是磨练人才培育事情效果的焦点标准，更是权衡矿井生长软实力、向心力的主要体现。

该矿坚持服务入微、包管到位，标准化职工宿舍、全天候职工餐厅、便捷通勤班车、职工医务室等配套设施一应俱全，康健体检、出勤激励、带薪年假等暖心政策精准落实，全方位解决职工衣食住行后顾之忧，让各人定心在岗、舒心做事、扎实履职；搭建果真透明、刚性约束的薪酬管理机制，薪酬分派向一线、要害岗位和主干职工倾斜，采掘一线职工收入稳步提升，“多劳多得、优绩优酬”导向越发鲜明，人才生长有偏向、薪酬有包管、提升有路径，看得见的回报、流通的成才渠道，催生出人才竞相生长的优异态势。

十年之计，莫如树木；百年之计，莫如树人。孟村矿将一连优化培训系统、立异培育模式、拓宽生长渠道，让更多职工成才成匠、岗位立功，以高素质人才步队建设助推矿井清静高效生长。（殷卫伟 孙超）

编辑：袁浩钧