今年以来，文家坡矿聚焦“协同增效年”主题，深入践行四种谋划理念，构建起清静治灾、产销衔接、立异降本“三位一体”高效协同系统，圆满完成上半年各项目的使命，为整年高质量生长涤讪了坚实基础。

协同治灾，修建立体清静屏障。该矿坚持“一超三治三提升”高效治灾理念，构建灾难协同治理新名堂；搭建攻击地压、水害、顶板等监测系统数据平台，形成“多参量融合、动态研判、快速响应”的预警机制；针对回采、掘进事人情差别区域，推行分区卸压模式，配套接纳顶板预裂爆破、煤层大直径钻孔、煤层爆破等步伐举行围岩卸压改性，实现攻击地压有用防控。同时，推行“12356”攻击地压综合防治、“11235”水害综合防治、“13456”自然生气综合防治系统协同发力，推动灾难防治从“井下治理向井上下立体治理、局部治理向区域治理”转变，以协同之力包管灾难防治能力始终大于生产能力。

协同产销，激活价值创造链条。该矿坚持以市场为导向，推动生产、洗选、销售“三位一体”高效协同。依托与文家坡发电公司、渭化彬州公司形成的“煤电一体化”“煤化一体化”结构，通过皮带栈桥实现煤炭“不落地”直供，上半年累计运送煤炭产品98万吨，既包管了客户需求，又大幅节约了运输本钱。电厂余热反向运送至矿区，形成“矸去电来、水去热来”的循环系统，实现资源高效使用。生产端严酷落实“四级多轮”放煤工艺，从源头管控矸石含量与水分；洗选端一连优化生产工艺，投用智能拣矸机械人，提升块煤、高炉喷吹煤等高附加值产品的占比；销售端自动对接市场需求，推行定制化供应，真正落实“生产服务选煤、选煤对标市场”的高效协同机制，上半年实现煤质创效390万元。

协同创效。深挖降本增效潜能。该矿将“过紧日子”头脑贯串生产谋划全历程，体例《2026年降本增效事情步伐》，驻足生产谋划全链条，从源头控耗、工艺技改等六大维度深挖创效潜力，梳理落地降本增效项目33项。优化4207事人情运顺皮带驱动运行模式，上半年累计节约电费56万元；在修旧利废方面，建设“修复——验收——复用”全周期标准化维修系统，累计修旧利废、接纳复用价值超252万元；在管理立异方面，严酷执行“精准避峰”战略，对主运输、排水系统实验“按需启停”管控，节约电费14.91万元。别的，该矿还以“乙方头脑”强化外部协同，从兄弟单位调剂闲置装备，将“资产肩负”转化为“资源财产”，盘活资产181.54万元，通过全链条协同管控实现本钱共担、效益共享。（雷美婧）

编辑：达文娟