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公司召开“深化业财融合 推动降本增效”本钱管理履历交流会
4月23日 ，公司在文家坡发电公司组织召开“深化业财融合 推动降本增效”本钱管理履历交流会。公司财务管理部、生产手艺部、机电管理部营业主干 ，各矿井及文家坡发电公司、生产服务中心相关认真人、营业职员参会。
会上 ，各单位围绕本钱管理履历依次作汇报交流 ，聚焦质料管控、装备选型、性能维护、巷道优化、工效提升、灾难治理、生产接续等要害环节 ，分享实践履历与典范做法。
针对各单位本钱管理汇报情形 ，公司职能部分举行了深入点评并提出指导意见 ，一是严抓源头管控 ，聚焦质料问题整改 ，严把装备选型及管理使用关口；健全装备全生命周期管理 ，强化性能维护 ，镌汰故障�；胛尴� ，延伸装备使用寿命。二是优化生产组织 ，团结现实优化巷道结构 ，严控工效工期；统筹系统优化、灾难治理与生产接续 ，优化职员设置与作业流程。三是突出各单位特点 ，驻足现实提炼特色管控做法 ，打造标杆项目；坚持由点及面、周全推广 ，将成熟履历笼罩全流程、全岗位 ，构建全员、全要素、全历程本钱管控系统。
公司将以此次聚会为契机 ，推一连动降本增效事情走深走实 ，为陕煤集团本钱典范案例讲评打下坚实基础 ，为公司高质量生长提供坚实支持。（王坤）
编辑：达文娟
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