5月3日
，胡家河矿董事长、总司理席国军一行
，到郭家河煤业对标交流清静生产管理事情。郭家河煤业党委书记、董事长赵加才及相关营业科室认真人加入座谈交流。

会上
，赵加才简要先容了郭家河煤业清静生产标准化建设、矿井智能化建设、井下避灾蹊径管理、重大灾难防治等事情情形
，重点就矿井接续建设、生产组织、灾难防治等方面的管理履历举行了分享交流。

席国军对郭家河煤业的热情接待和履历先容体现衷心谢谢
，并简要先容了胡家河矿的生长情形。他体现
，徐矿集团作为百年煤企
，在企业文化、管理立异等方面有不少值得学习和借鉴的地方
，郭家河煤业作为徐矿集团的重点矿井
，在清静管理、标准化建设等方面不但在集团内部树立了标杆
，在煤炭行业也走在前线
，特殊是漂亮矿山建设方面更是打造了“花园式”企业
，希望双方以后继续增强交流协作
，实现配合生长。

其间
，国家矿山清静监察局陕西局总工程师曹佐勇、执法五随处长凌志强
，麟游县应急局局长李向阳一行在郭家河煤业检查督导清静生产事情
，并加入了本次座谈交流会。

曹佐勇体现
，郭家河煤业在重大灾难治理、井下避灾蹊径管理方面作出了起劲的探索和研究
，通过清静管理和立异实践
，矿井一连实现了5个清静年。在后期的事情当中
，希望各个矿井互学互鉴
，做实做细清静生产事情
，严酷遵守清静生产执律例则
，自觉推行清静生产主体责任
，规范清静管理
，团结矿井现实配合提升
，实现高质量生长。

凌志强谈道
，本次交流旨在贯彻落实国务院安委会出台的“八条硬步伐”
，通过区域煤矿之间的相互交流
，增强推动矿山清静治理模式向事前预防转型
，从基础上消除事故隐患、从基础上解决问题。郭家河煤业在标准化建设、智能化建设、井下避灾蹊径管理、重大灾难治理方面有着较为突出的效果
，为辖区煤矿企业清静管理提供了先进管理履历
，值得学习借鉴。

会后
，席国军一行旅行了郭家河煤业2308智能化综采事人情和动力中心
，详细相识了智能化系统运行、地面标准化、后勤管理、漂亮矿山建设
，并就灾难防治、智能化减人、标准化建设等方面的事情行动举行了深入交流
，同时学习了清静生产标准化内业资料。

交流学习中
，对标交流职员边听、边学、边思、边悟
，借鉴履历
，取长补短
，坦荡眼界
，拓展思绪
，配合探索矿井清静生长好做法。下一步
，该矿将加大对标效果转化力度
，增进“井下像工厂、地面像花园”建设再上新台阶。（张晓）

编辑：达文娟