2023年，小庄矿牢牢围绕搏天堂app官网集团贯彻落实陕煤集团“八个聚焦”目的行动，牢靠树立“过紧日子”头脑，在降本增效中出实招、解难题，推动管理提效率、谋划提效益，一直提升企业焦点竞争力。

紧盯源头，细腻管理。该矿坚持正规循环、正规磨练、正规操作，强化综采事人情工程质量及顶煤接纳率审核，牢靠树立“煤质是效益、提质在源头”理念，一连增强源头管控力度，将责任细化到详细岗位，做到人人知标准，坚守煤质“生命线”，推动产销结构从“以量增收”向“以质创效”转变。将抓好质量标准化作为提高效率、杜绝铺张、降低本钱的效益工程，坚持“开工即达标、完工即精品”施工理念，阻止重复性投入，增强对生产历程中的每一个环节、每一道工序的细腻化管理。

聚焦一线，优化系统。该矿通过优化矿井供电系统，在40207事人情区域和40307装备硐室设集中配电点，镌汰零星配电点。建成40205泄水巷集中排水系统，将采空区清水集中抽排，停运白家宫水泵房、40204泄水巷排水点，合并镌汰排水点，接入矿井综合自动化平台，实现远程控制，镌汰排水电费、人工和维护用度。别的，该矿还鼎力大举实验井下“以矸换煤”，将集中泄水巷矸石回填至40302装备硐室、东部胶带大巷等地，复用于40307回顺地坪施工，实现了“矸石不升井、固废全使用”的矸石治理新途径。

妄想采购，价值再造。通过将区队配件月妄想前移至部分网络汇总后交由专业部分审核，镌汰暂时和无序妄想申报。使用物资信息共享平台对妄想信息、库存信息举行共享，对各单位用度使用情形举行周总结、月审核、参照作业量细腻化发放，镌汰了妄想采购量，降低了采购本钱。时代，该矿多次组织各营业部分对井下各区队质料的使用、保管、接纳举行按期巡查、审核、转达，勉励区队、车间修旧利废，充分挖掘废旧物资剩余价值。累计使用接纳复用物资原值557.95万元，凭证30%计入本钱167.39万元，现实可以节约390.56万元。

实践转化，释放潜力。该矿围绕年度生产谋划目的，升级生产工艺，优化全员立异机制模式，每月在全矿规模内征集立异源，组织各部分、区队（车间）实验立异效果转化，加大新手艺实践应用。时代，实验涌水自压导水工程、优化钻孔封孔及连孔工艺、刷新提升信号和操车装置、应用“以压代爆”手艺等，实现降本增效260余万元。通过自主设计施工掘前超长顶板水力压裂工程，压裂完成后开展抽采、卸压钻孔团结手艺研究，实现了“一孔三用”手艺新突破，极大地降低了钻孔施工历程爆发的人力、物力本钱。（陈杰）

编辑：达文娟