巷道清洁整齐、物料码放整齐、牌板鲜明亮丽、缆线管路悬挂平直……克日，走进胡家河矿401110智能化综放事人情，让人眼前一亮、线人一新，随处散发着清洁整齐的气息。

四序度以来，胡家河矿凭证“统筹妄想、有序推进、创保团结、奖罚明确”事情思绪，坚持生产使命与标准化建设同安排、同安排、同落实，推进清静生产标准化由“静态达标”向“动态达标”的转变，让“标准化”成为高质量生长的不竭动力。

锁定目的 细化步伐计划明使命

该矿承继“细腻管理、素颜达标”理念，严酷比照《煤矿清静生产标准化管理系统基本要求及评分要领》，建设了以党政向导为组长的向导机构，细化职责，明确事情目的、重点使命、评分标准、各级职员职责及审核奖罚步伐，理顺厘清了详细营业规模，形成了全员加入、动态实验、赏罚明确的清静生产标准化动态评价模式，周全增进矿井清静生产标准化管理提升，推动矿井清静康健生长。

“我们明确了47项重点事情，通过倒排工期、挂图作战，做到了全员使命清、责任清、步伐清、目的清，推动月度建设和阶段希望取得效果。”该矿副总司理宋红立先容道。

别的，凭证地面、井下双建设的达标模式，地面以土建工程、“两堂一舍”、办公区、运动中心等区域的量化提升为突出点，井下以“采掘区域头面、辅助系统沿线”建设为原则，以“3455”巷道定置化管理为抓手，推进标准化建设再发力、再提升。

规范行为 强化头脑教育促提升

“各单位要把清静生产标准化看成‘一把手’事情来抓，全矿必需学习标准、落实标准，力促各采掘头面要形成‘开工即精品、随处是亮点’的优异时势。”该矿董事长、总司理张红卫在周例会上强调道。

为进一步规范职工现场作业行为，促使“标准”深植于心，该矿下发了《清静生产标准化动态达标检磨练收和审核标准》，充分使用周三学习时间，组织全员分专业、分批次、分层级培训，并团结“干部上讲台、培训到现场”运动落实精准培训，将“标准”融入职工头脑意识、行为规范和事情流程之中，让“时时标准化、随处标准化、上标准岗、干标准活”在全矿蔚然成风，买通清静生产标准化落地的“最后一公里”。

别的，该矿起劲实验工程质量责任制，将工程质量与验收审核相团结，明确每个科室、区队，每个岗位及工种的事情内容、施工标准，切实提高了施工职员的责任心，充分调动全员标准化建设的起劲性和自动性。

动态推进 强化历程管控严审核

针对清静生产标准化点多、线长、面广及动态达标不到位、一样平常管理有盲区等问题，该矿立异实验“生产主抓建设，专业带动引领，区队主导落实，安监动态管控，调理闭环验收”的管理模式，一直在抓源头、盯重点、控历程上下功夫，聚焦源头和重点、全历程推进，做到全笼罩、无盲区，团结精准审核和激励政策，掀起了一场标准化量化达标工程建设的热潮。

“我们制订了‘一样平常动态审核+专业验收+月末审核验收’审核模式，坚持月度标准化自查、评级一直线，对全系统、各环节标准化项目举行“地毯式”检查审核，确保标准化事情全方位动态达标。”该矿生产手艺部司理黄义亮说道。

别的，该矿还将细节管理延伸到每道工序，建设矿井对系统、系统对科室、科室对区队、区队对班组“四级”管理模式，确保施工标准落地生根、现场管理细腻化，实现高质量达标。现在，各采掘所在、机电硐室、变电所动态达标效果提升显着，个体零星工程正在整改落实中。

清静生产标准化建设永远在路上，该矿牢靠树立“清静是根，标准化是魂”的头脑，时刻把清静生产标准化放在心上、抓在手上，聚焦短板、弱项，出重拳、下猛药，奋力实现清静生产标准化提档升级，再上新台阶。（田磊）

编辑：达文娟